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結(jié)構(gòu)、煙葉收購調(diào)撥等方面開展監(jiān)督檢查，注重分析比對、日常監(jiān)管，確保煙葉生產(chǎn)收購有序開展。
三是繼續(xù)加強卷煙市場監(jiān)管。在專賣通運用中要統(tǒng)一一線稽查人員的工作內(nèi)容、標準
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，認真分析自身行業(yè)特點，結(jié)合實際，創(chuàng)新性開展工作，采取了“抓戰(zhàn)略 促發(fā)展、抓班子、促隊伍；抓管理、促服務；抓市場、促營銷
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;工業(yè)企業(yè)則可以根據(jù)消費信息，分析品牌消費情況，掌握消費趨勢，開展產(chǎn)品研發(fā)，改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力。
通過建設，
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（公司）在普洱召開的全省煙草公司系統(tǒng)加強自身建設暨“兩項工作”推進會議精神，總結(jié)分析保山市局（公司）2012年加強自身建設暨“兩項工作”情況
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;并加強流入卷煙的監(jiān)管、分析和控制，通過專銷部門共同努力，實現(xiàn)一季度卷煙市場秩序規(guī)范有序。
切實提高執(zhí)法監(jiān)督實效。研究完善案卷評查制度。市局要制定煙草專賣行政處罰案卷評
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，深化合力專銷工作。專賣部門要以持證訂貨為主線，在分析持證零售戶訂貨量、毛利、貢獻度上來提升監(jiān)管效率，營銷部門要在細分市場、細分客戶、細分品牌，通過
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出，各直屬單位對2012年工作回顧比較全面客觀，認真分析了存在的問題和矛盾，提出了2013年工作打算。針對成長型企業(yè)課題，問武強調(diào)，要從
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卷煙消費。
圖為卷煙陳列一角
2、以重點雙十五品牌為主，提升獲利水平。我將行業(yè)的“532、461”知名品牌發(fā)展目標和大品牌發(fā)展趨勢講解給董老板，并通過以往數(shù)據(jù)對比分析
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和屬性發(fā)生了較大的變化，值此契機，樊口所（部）領(lǐng)導參考多種資料和數(shù)據(jù)，進行科學分析，本著提高效率的原則，
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，細致、全面，涵蓋縣局工作的方方面面。
二是細化防控措施。對排查出來的風險點，該縣局通過認真梳理、匯總和分析，對照每一項風險點風險描述，
