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復(fù)合體,而非簡單的“經(jīng)濟(jì)人”或“社會人”。另一方面,“人性”的東西決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的“個(gè)性品質(zhì)”。再有,制定著重于人的理性
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、較快發(fā)展,有著重要的意義。煙草行業(yè)基層企業(yè)要堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程來抓,制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作實(shí)施方案,并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入
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;那他們就應(yīng)該三思而后行。在制定決策的過程中,必須考慮零售業(yè)的獨(dú)特特點(diǎn)。首先,通過兼并當(dāng)?shù)亓闶凵踢M(jìn)入國外市場是很難的。發(fā)達(dá)國家的零售商很少愿意出售。即使信譽(yù)很好的企業(yè)也很難
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,使煙民大幅度下降。據(jù)悉,現(xiàn)今世界衛(wèi)生組織正在制定“世界煙草控制公約”,這個(gè)公約是用來限制全球的煙草增長和使用的國際公約。隨著這個(gè)公約的批準(zhǔn)實(shí)施,
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,發(fā)揮好煙草企業(yè)參謀助手作用。根據(jù)國家局關(guān)于煙草企業(yè)發(fā)展的重大部署,協(xié)助煙草企業(yè)決策層制定切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)決與國家局的步調(diào)一致,擁護(hù)國家局
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制定長期規(guī)劃和年度工作目標(biāo),統(tǒng)籌和指導(dǎo)全縣烤煙生產(chǎn)工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制,把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容。縣、鄉(xiāng)、村逐級分解目標(biāo)
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四兩撥千斤的作用。
大型零售轉(zhuǎn)型瘦身之三 從經(jīng)營管理上瘦身
大型零售在選擇面積瘦身、商品品類瘦身基礎(chǔ)上,嚴(yán)格制定好其經(jīng)營管理的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,該砍的管理砍去,
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;深入查找各個(gè)崗位可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)確定風(fēng)險(xiǎn)等級,制定針對性的防控措施,實(shí)施防控責(zé)任?!绷L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是防止腐敗發(fā)生
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,信息化建設(shè)將會遭遇到視野不夠?qū)掗?#xff0c;能力不夠強(qiáng)大,甚至影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。煙草行業(yè)制定了詳細(xì)的“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃,信息化建設(shè)規(guī)劃要緊
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;最后的后果也會很嚴(yán)重。
老煙斗:我們?nèi)羰呛鼙苊馐‰H間零售戶的“越獄”,最好的辦法是在立足本地實(shí)際制定好營銷與品牌培育方向,同時(shí)要相對適應(yīng)臨近省份的營銷策略