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蜿蜒的道路，被信息拉直了彼此的距離，讓煙農(nóng)的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。
2010年，曲靖市煙草公司建立“煙草E通”信息平臺，為煙農(nóng)提供信息
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、設(shè)施損毀等情況，做好產(chǎn)量損失評估，登記造冊，由煙農(nóng)簽字確認，建立詳細災情檔案，并對核實結(jié)果的真實性負責。
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均衡的原則，通過客戶坐標點建立配送單元和道路行駛規(guī)則庫，借助“3G”系統(tǒng)（GIS，地理信息系統(tǒng)；GPS，衛(wèi)星定位系統(tǒng)
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推進企業(yè)的文化建設(shè)。
對于行業(yè)而言，從建立起專賣專營的體制起，經(jīng)歷了三十余年的發(fā)展，行業(yè)文化的積淀可謂“厚實”，特別是經(jīng)歷了長期的系統(tǒng)文化建設(shè)
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開店至今沒有采取這一攬客模式，沒有給顧客建立會員也沒積分。
經(jīng)過對自身全面的“解剖”分析后，藍雅店主褚靜針對以上經(jīng)營上的不足積極及時做出了改進完善。具體做法是
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，毫不含糊，決不遷就。黨政機關(guān)可根據(jù)實際需要，建立吸煙室，供部分煙民吸煙之需。再好的政策，再完善的法規(guī)，歸根結(jié)底還是
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一些，是大多數(shù)人的小小目標吧？如果有機會，很多人都愿意去爭取。而一定也還有一部份員工有著更高的目標，想謀求更大的發(fā)展。內(nèi)生動力是建立在個人目標追求之上
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宣傳工作的投入力度，不但需要在經(jīng)濟方面、設(shè)施方面以及實踐宣傳方面充分做好，更重要的是完善與政工宣傳工作相關(guān)的制度及獎勵機制。對于企業(yè)而言，制度的建立能夠?qū)ζ髽I(yè)
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戶，不至于出現(xiàn)象廖梅上面所發(fā)生的事，使自己得不償失。
二、堅持索票索證
自從2009年6月1日《食品安全法》實施后，工商部門建立了”索票索證“制度，
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難度也將不斷加大，作為煙草專賣零售許可證的主管部門，應當不斷分析研究，積極探索在新形勢下做好煙草專賣零售許可證的管理的新模式、新思路，建立
