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下來，或?qū)戇M(jìn)走訪日志，再經(jīng)過認(rèn)真的分析，及時(shí)反饋到上級(jí)或有關(guān)部門，使“抱怨”能夠盡快的予以回復(fù)、解決。
五、及時(shí)反饋處理過程
針對(duì)客戶“抱怨
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工作報(bào)告，報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了今年全市卷煙打假破網(wǎng)工作，深刻地分析了存在的問題，并對(duì)今后的工作進(jìn)行了安排部署。2012年以來，全市卷煙打假破網(wǎng)取得了
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發(fā)展的眼光來看待事物，用歷史的觀點(diǎn)來分析問題，始終把黨建、人事、紀(jì)檢監(jiān)察工作作為一項(xiàng)政治工作來看待。要熟悉和掌握相關(guān)的法律條款和紀(jì)律條規(guī)，做遵紀(jì)守法的表率。要
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，借助安委會(huì)、月度安全分析會(huì)、部門例會(huì)、班組安全日活動(dòng)、班前（后）會(huì)等各種平臺(tái)，加強(qiáng)宣貫。同時(shí)，還把非正常情況下應(yīng)急處理技能作為員工培訓(xùn)
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、娛樂場(chǎng)所的監(jiān)督，加強(qiáng)與各轄區(qū)稽查中隊(duì)的聯(lián)系，及時(shí)聯(lián)系，及時(shí)溝通信息，關(guān)注其動(dòng)銷情況，共同分析，做到日常管理與重點(diǎn)打擊相結(jié)合
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深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)市場(chǎng)定位，加大市場(chǎng)宣傳力度，提高消費(fèi)者的認(rèn)知度。利用元旦、春節(jié)銷售旺季，提升終端產(chǎn)品動(dòng)銷率，著力
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。
二、專銷合一工作模式的可行性分析
（一）專銷合一符合行業(yè)發(fā)展的要求
煙草行業(yè)的發(fā)展以“兩個(gè)至上”價(jià)值觀為導(dǎo)向，以“卷煙上水平”為戰(zhàn)略任務(wù)
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現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議充分肯定了2012年全縣“兩煙”打假打私工作所取得的成績(jī)，分析總結(jié)了存在的不足，并當(dāng)提出了2013年全縣打擊涉煙犯罪違法活動(dòng)工作的總體思路及應(yīng)采取的工作措施
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發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件線索；能夠通過分析研究，提出改進(jìn)意見，督促有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和人員積極采取措施，完善規(guī)章制度，堵塞
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企業(yè)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。煙草行業(yè)作為培訓(xùn)的主要實(shí)施者和受益者，應(yīng)該高度重視員工的培訓(xùn)工作，科學(xué)分析當(dāng)前培訓(xùn)實(shí)際操作過程中存在的缺陷與不足，積極制定
