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神韻）”，“長白山（東方神韻）”成為當時中國煙草第一款攻破“降焦保香”8mg/支這個臨界點的烤煙型卷煙產(chǎn)品。根據(jù)國家煙草質(zhì)檢中心和中國疾病預防
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美國的最新管理思想，其中心思想是為了獲得企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的突破，利用信息技術等手段對經(jīng)營過程或作業(yè)流程從根本上進行重新思考和徹底再設計，創(chuàng)造一個適應新環(huán)境需求
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和信心，把優(yōu)化煙葉結(jié)構工作列入今年的重要任務中心工作來抓。及時向省政府作專題匯報。省政府立即召開了全省優(yōu)化煙葉結(jié)構工作會議，下發(fā)了《云南省人民政府辦公廳關于切實做好優(yōu)化煙葉
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。中華煤氣最“見心思”的反而是一些非技術的小手段。
比如在中華煤氣屏幕巨大、數(shù)據(jù)閃爍的監(jiān)控中心，邊上卻有一個小屏幕24小時播出當?shù)仉娨暸_的新聞節(jié)目。監(jiān)控中心的負責人說，
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現(xiàn)有的基礎設施條件及交通條件，同時按照各基地單元千擔規(guī)模為一片區(qū)的劃分原則，本著密集指導，節(jié)約管理成本的精神，選定一個中心區(qū)域或以合作社所在地為
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;要夠“酷”，夠“爽”，夠“潮”。與80后相比，90后一代更加以自我為中心，90后心中的“好”與“不好”完全是“我的地盤我做主”，
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，公司工會緊密圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，激發(fā)和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在實施民主管理，加強職工隊伍建設中，發(fā)揮了不可替代
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，推動企業(yè)管理創(chuàng)新效率提升。
4、體系建設為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了目標方向。質(zhì)量管理體系建設的開展始終圍繞提升客戶服務質(zhì)量這個中心展開，通過整合企業(yè)不同層面、不同部門的管理目標
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;實現(xiàn)了營銷隊伍升級。2008年開始，按照國家局要求，營銷中心持續(xù)推進準事業(yè)部制建設，著力制度創(chuàng)新、流程重組、機構變革，完善營銷運行的體制機制
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挑選的柯林麗，掌管著凡客誠品的核心部門—產(chǎn)品中心?！胺部驼\品之前主要通過投放產(chǎn)品廣告直接帶動銷售，并沒有做過品牌推廣。”柯林麗稱，凡客誠品品牌的感覺管理層都知道
