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是這樣的嗎？其實(shí)，在零售終端，因?yàn)闃?biāo)價(jià)簽維護(hù)不到位，標(biāo)簽粘貼不夠完整且破損老化嚴(yán)重，沒(méi)有按照煙草制定的價(jià)格銷售卷煙，
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是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的一個(gè)方面。在制定總體規(guī)劃時(shí)，要把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是注意與全國(guó)、全省行業(yè)現(xiàn)代物流基地建設(shè)總體規(guī)劃和所在市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃銜接，按照“大物流
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層次，更高水平”的改革發(fā)展藍(lán)圖漸次展開(kāi)。2010年中國(guó)煙草制定了“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，為行業(yè)知名品牌的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，預(yù)計(jì)到2013年這一規(guī)劃有可能
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形成了及時(shí)的、建設(shè)性的互動(dòng)關(guān)系，從而有效地推進(jìn)了煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行與不斷完善，而且這些過(guò)程和環(huán)節(jié)也日趨走向透明與公開(kāi)，最終促進(jìn)煙草企業(yè)精神文明的建設(shè)
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教育活動(dòng)進(jìn)行了具體安排和部署，要求嚴(yán)格按照市局（公司）擬定的四個(gè)階段：宣傳階段、制定目標(biāo)階段、深入推廣階段、改進(jìn)提升階段目標(biāo)要求，把
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設(shè)置，做到?？顚Ｓ?#xff0c;由煙草公司和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)合對(duì)資金使用情況進(jìn)行再監(jiān)管，是管理的初衷。我們有理由相信：對(duì)于經(jīng)費(fèi)的管理，只要制定出
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時(shí)間是今年6月。
“這個(gè)項(xiàng)目是我們今年的21個(gè)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目之一，它的任務(wù)目標(biāo)是通過(guò)對(duì)涂膠方式、接裝膠手段等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，制定有針對(duì)性的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并形成
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貯存等微觀方面屢屢有驚人表現(xiàn)，雅香開(kāi)拓、標(biāo)準(zhǔn)制定等宏觀方面也能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。這離不開(kāi)湖北中煙人多年如一日的辛勤付出?；仡櫤敝袩煹臍v史，審視中式卷煙現(xiàn)實(shí)，我們不難
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穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合，對(duì)卷煙零售價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，督促客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，制定出可行的工作方案，并抓好督促落實(shí)。通過(guò)客戶自律組織，將打擊串
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“領(lǐng)導(dǎo)三要素”強(qiáng)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)在組織所處的特定環(huán)境中，通過(guò)制定以顧客和市場(chǎng)為中心的戰(zhàn)略，為組織謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)，關(guān)注的是組織如何做正確的事。而“結(jié)果三要素”則強(qiáng)調(diào)如何
