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進(jìn)行的在線品質(zhì)管理工作，各卷煙企業(yè)都有一整套的程序、制度。在線檢驗(yàn)員往往是按照程序、制度要求，按部就班展開(kāi)日常的檢驗(yàn)工作，這樣看似做了很多，卻突出
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，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集制度，以及進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性驗(yàn)證的測(cè)量分析程序。
2、具有規(guī)范、清晰的流程。六西格瑪關(guān)注過(guò)程，注重過(guò)程的改進(jìn)和控制，其活動(dòng)的載體是
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和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。要把加強(qiáng)理論武裝擺在隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性。要進(jìn)一步健全黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，
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；加強(qiáng)基層文化建設(shè)增強(qiáng)凝聚力。同時(shí)，創(chuàng)建活動(dòng)也是基層發(fā)展和進(jìn)步的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)有效建成“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”的專賣管理運(yùn)行模式，促進(jìn)專賣管理工作
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積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度
局黨支部始終把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作，擺在突出位置，把深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為加強(qiáng)黨員干部職工思想建設(shè)
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;有效提高了工作效率。此外，營(yíng)銷中心還十分注重調(diào)研，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，定期帶著課題到基層進(jìn)行走訪，掌握了大量的第一手資料，為
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;以及煙草公司的政策、制度等信息，才能增強(qiáng)客戶的認(rèn)同感，贏得他們的信任。加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，是提高零售客戶對(duì)煙草公司信任度的一個(gè)重要條件，
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，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，是企業(yè)深化改革和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，要通過(guò)效能監(jiān)察，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制。如物資采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、工程
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”，著手建立和完善崗位練兵活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，這對(duì)于活動(dòng)的深入開(kāi)展將起到至關(guān)重要的作用。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從“三個(gè)層面”建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制與制度。
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，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；重制度建設(shè)，輕督察落實(shí)，重人員使用，輕培訓(xùn)提高”，管理者沒(méi)有真正從思想高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)縣級(jí)營(yíng)銷部建設(shè)、專銷一體化
