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辦法管理企業(yè)，越來越不能適應(yīng)國家體制改革發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢。
從某種意義上說，資產(chǎn)管理體制非理順不可，改革勢在必行。但如何理順，卻
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;天人合一，是“生命”的本真需求，是每個生命個體對其各自“生存”和“生活”的平衡和超越，需要人生的大智慧?，F(xiàn)在的“成功學(xué)”對所謂成功做了狹義的理解甚至曲解
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;但仍然存在許多問題：企業(yè)在提交化學(xué)成分檢測報(bào)告的時(shí)候沒有限制，只需要告訴FDA其產(chǎn)品是安全的即可。也就是說，美國PMTA對如何嚴(yán)格對待或支持新型煙草產(chǎn)品并沒有提供
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一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作，我們必須倍加重視，全力導(dǎo)入實(shí)施精益管理。從工廠層面講，是提升自我的迫切需要。在今年公司工作會上，重慶中煙契合行業(yè)發(fā)展要求
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需要十多天的時(shí)間。
“直到現(xiàn)在，很多鄉(xiāng)沒有通柏油路，還在修建中?！贝蔚┒嗉f，一天跨過四五個鄉(xiāng)是最平常不過的事情，而有些當(dāng)?shù)啬撩?/div>
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年代末，改革開放春風(fēng)勁吹，為滿足來華外賓需要，我國開始有計(jì)劃地安排國外卷煙進(jìn)口業(yè)務(wù)。也正是從那時(shí)起，菲莫國際的“萬寶路”、英美煙草的“555
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政策置于宏觀政策層面，旨在強(qiáng)化各方面重視就業(yè)、支持就業(yè)的導(dǎo)向。穩(wěn)定就業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要包括煙草行業(yè)在內(nèi)的各方共同努力。
“講大局，
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身體不好，需要在身邊照顧，便回到家鄉(xiāng)種植烤煙。他是個愛琢磨的人，一方面用心學(xué)習(xí)種煙技術(shù)，另一方面把掙到的錢投入到農(nóng)機(jī)上，租賃給農(nóng)民
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，這其中，以供應(yīng)鏈思維對信息化工作開展的不斷探索最為典型。
卷煙流通工作連接的是工商零三方，信息化的推進(jìn)需要統(tǒng)籌思考，僅從單方面考慮無法解決
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下，煙葉高質(zhì)量發(fā)展需要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
這種變革，有著特殊的背景。
在昭通，種煙從來都不是一件容易的事情。一方面，
