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;實則不易，因為零售收入是建立在卷煙銷量之上的，如果卷煙銷量不增長，去談零售收入增長只能是一場空。煙草工業(yè)企業(yè)積極生產(chǎn)適銷的卷煙產(chǎn)品，煙草商業(yè)企業(yè)
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，完全屬于革命后的古巴。其實不是，特立尼達也是一個外逃雪茄品牌，和羅密歐與朱麗葉、蒙特等一樣，都是在古巴建立，是經(jīng)歷國有化之后逃出古巴重啟
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，但只有建立了自己的小家庭，已身為人母之后的我才能設(shè)身處地理解母親那個時候的寸步難行，能天天、日日的打理好這個大家庭，時時、處處安頓好這么多的人
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心疼，勸她不做了。黃美英卻說：“不吃點苦，怎么能做大事”。就這樣，她在一路的摸爬滾打中，逐漸與客戶建立起了良好的客我關(guān)系
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、五一”節(jié)日消費機遇，有針對性地開展節(jié)日營銷服務(wù)。開展“雙進雙贏”消費服務(wù)活動， 建立1600多個重點企業(yè)、重點項目的消費者信息庫，就近摸排供貨客戶
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，涂金顯和同事建立“米袋子”“菜籃子”責(zé)任制，與周邊超市對接，采取線上下單，送貨上門方式為民服務(wù)。為保證居民正常用天然氣，涂金顯又積極與
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刀小于口中的專業(yè)隊，是云南香料煙公司基于減工降本引導(dǎo)、組織各煙區(qū)建立的煙葉烘烤專業(yè)隊。
煙農(nóng)將成熟采收后的煙葉交由專業(yè)隊烘烤，專業(yè)隊按烘烤煙葉數(shù)收取一定金額服務(wù)費
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;煙民依然可以吸煙。
我們講選擇權(quán)，必須是建立在不傷害他人利益、不妨礙公共利益的基礎(chǔ)上的。當(dāng)煙民的選擇權(quán)與公民的健康權(quán)（不僅僅是非煙民，也包括煙民自身健康
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敏捷高效、保障得力的物流配送體系。
他們建立直配能力分析模型，充分考慮交通實際，將大興、順義、昌平、門頭溝等部分區(qū)域納入直配區(qū)范圍，避免了接力配送重復(fù)
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”是楚雄卷煙廠2018年扶持路上村委會建立起來的“黨建+扶貧”的愛心聯(lián)動幫扶平臺。該超市的愛心物資主要來源于工廠各黨支部的捐贈，旨在激勵和引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮迕穹e極參與公益勞動獲取積分
