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，專賣人員的思想紀律作風明顯改進。在日常工作中，無論是稽查員、專管員、還是證照管理員、案件處理員，都能嚴格執(zhí)行國家局專賣執(zhí)法“六條禁令”，
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，隨著零售戶的學歷水平的不斷提升，零售戶的經(jīng)營理念也在更新，如果客戶經(jīng)理還固步自封，停留在老框架內(nèi)，被老觀念、舊思想所禁錮
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抱著抵御外侮、挽回利權(quán)的實業(yè)救國思想，與摯友集資接盤面臨倒閉的華成煙廠，創(chuàng)辦了華成煙草股份有限公司，戴耕莘任董事長，陳楚湘任總經(jīng)理。那年剛好是
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，也是不應(yīng)當花費的。
當時，列寧是個因參加革命活動而被開除的大學生，毫無經(jīng)濟收入，全家都靠撫恤金生活。思想早熟而又敬重母親的列寧聽從了母親
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消費。有的零售店主自認為是聰明人，別人精明不過他，其實，有這種思想是錯誤的，你訛人，大家都記在心里，只是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親
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學歷學位及資格證書的職工給予一定物質(zhì)和精神激勵。
二是推行每月讀一本書活動，通過讀書活動使員工在思想上有新境界，在理念上有新突破，在素質(zhì)上有新提高
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和煙科輔導員，天天往返于各村之間，親自帶領(lǐng)我們?nèi)プ黾铀?、運水、拉水的協(xié)調(diào)工作。同時又想盡辦法的擠出時間去做農(nóng)民的思想工作，盡力去改變農(nóng)民等雨才移栽的傳統(tǒng)意識
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、把握不準，驗級時憑感覺，憑經(jīng)驗，分不清部位；少數(shù)收購人員思想作風不良，道德敗壞，煙葉質(zhì)量意識淡薄，煙葉
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說：“解放思想，善于觀察，付諸行動，發(fā)明就在你身邊，只要努力，理想就會變成現(xiàn)實?！? 張繼周是制絲車間的設(shè)備管理
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采取個性化手段；再次，要加強營銷服務(wù)團隊建設(shè)，增強不同崗位、不同層級間的協(xié)作，樹立全員服務(wù)思想，提高運作效率和執(zhí)行力，
