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。每當(dāng)群內(nèi)有零售商戶在生意上出現(xiàn)麻煩或煩惱時，他都熱情地給予支招，而且所支招數(shù)嫻熟老道，能讓人輕易地化解生意難題。在每日的聊天中，我知道他一開始是
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，在區(qū)部市場，細(xì)支煙的銷售不溫不火，上柜率不高、鋪貨率不寬、占有率很低。
2、理解的偏差需要及時化解。一部分消費者將細(xì)支煙等同于女士煙，在細(xì)支煙與
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;狠抓落實，確保措施到位、責(zé)任到人，及時消除事故隱患。調(diào)處糾紛，把各類矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)，有效防止各類事件的發(fā)生，“兩率一度
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，把矛盾和糾紛化解在事前，不讓事件發(fā)酵升級。信訪工作是否到位直接影響基層局的穩(wěn)定。二是要做好上下和諧。市局與基層局是管理和被管理的關(guān)系，同時也是相互監(jiān)督的關(guān)系。上下和諧
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修訂完善信訪工作制度流程、明確責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督辦，及時解決問題、化解矛盾。四是在從事法規(guī)工作人員當(dāng)中進(jìn)行一次專題教育和研討。加強(qiáng)對專賣、內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)
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零售終端群體，他們不僅可以方便大眾卷煙購買消費，而且也是有效化解持證零售戶卷煙庫存的中間力量，具有一定的優(yōu)利性。但究其性質(zhì)是不合法經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)。
作為
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有效的處理由于緊俏卷煙品牌投放不合理而產(chǎn)生的各類問題，才能化解緊俏卷煙品牌供需方面存在的突出矛盾，真正取得卷煙營銷服務(wù)活動實效化發(fā)展。
對策一：摸清“底數(shù)” 是
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解決顧客跑路之苦，一舉兩得，何樂不為？因此，我建議零售戶尤其是農(nóng)村零售戶要善于抓住鄉(xiāng)村習(xí)俗，搞好節(jié)后卷煙促銷活動。從而有效地化解節(jié)后
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，化解市場風(fēng)險，提高綜合效益。例如對待富裕階層我們就主要定位雪茄，對待女性要推銷細(xì)支煙，對待時尚青年就要推銷電子煙。同時，要重視品牌的文化建設(shè)
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于2015年行業(yè)工作報告的文化解讀，首要的是要從中找出文化關(guān)鍵詞，進(jìn)而緊扣行業(yè)實踐“三大課題”、提升“五種形象”的總體部署和具體安排，準(zhǔn)確定位當(dāng)前行業(yè)文化建設(shè)
