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一是明確目標(biāo)，提高認(rèn)識?？h局（分公司）緊緊圍繞貫徹落實市局（公司）2012年烤煙收購承諾的工作思路，深刻認(rèn)識公開服務(wù)
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，創(chuàng)新工作思路，巧用“四法”助推新品卷煙上柜。
一是巧用換位思考法，贏得信任。要求客戶經(jīng)理在新品牌卷煙上柜的工作中多進行“換位思考”，因地制宜地做好
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；四是拓寬工作思路，加強和改善黨組織對工會的領(lǐng)導(dǎo)。
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、崇尚先進、爭當(dāng)先進”的良好風(fēng)氣。
六是總結(jié)提高，在統(tǒng)籌兼顧上提高能力。緊緊圍繞“平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的工作思路，堅持將“235”主題實踐活動與優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建
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緊密合作，轉(zhuǎn)變工作思路，進一步做好基地單元風(fēng)格特色定位、煙田田間管理、基礎(chǔ)設(shè)施管護、不適用煙葉處理、密集烘烤技術(shù)、田間試驗、輪作規(guī)劃等關(guān)鍵技術(shù)進一步落實，科技
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，專銷人員暢所欲言，提出了具體的工作思路及意見、建議。
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提出了四點工作思路：一是加強聯(lián)合執(zhí)法力度，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力；二是加大案件線索摸排，深挖案源；三是梳理近兩年來查獲的案件，
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上來、進一步理清工作思路，進一步增添措施抓落實，全力以赴，扎實工作，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，為推進“三百億”戰(zhàn)略作出積極貢獻?！?
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工作，查擺問題和差距，認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確工作思路。二是經(jīng)濟運行方面。以推進零售終端建設(shè)為重點，加大品牌培育力度，確保卷煙營銷良好態(tài)勢
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必考等多種方法強化全員應(yīng)知應(yīng)會、兩員一口清內(nèi)容和技能鑒定學(xué)習(xí)，提高測評成績占月度績效合約書的比重，充分調(diào)動全員學(xué)習(xí)的積極性和主動性；三是堅持“六再”工作思路
