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；有沒(méi)有出現(xiàn)不作為的現(xiàn)象以及違規(guī)程序操作；是否存在不檢查或走過(guò)場(chǎng)的行為，并將實(shí)地抽查的情況填制相應(yīng)的表格，匯總整理，為糾正不規(guī)范執(zhí)法行為提供
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及高價(jià)位卷煙宣傳等情況。三是及時(shí)收集，整理歸納。為使高價(jià)位卷煙治理工作材料齊全、及時(shí)上報(bào)，要求有關(guān)部門(mén)及崗位要將整治情況形成文字資料在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)。
此次會(huì)議為加強(qiáng)高價(jià)位
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的試運(yùn)行，總結(jié)反饋系統(tǒng)存在的問(wèn)題及不足。每位員工還根據(jù)工作實(shí)際需要，提出增設(shè)功能模塊建議，工程師對(duì)問(wèn)題一一進(jìn)行解決，對(duì)各崗位增設(shè)功能需求進(jìn)行整理
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，及時(shí)提出合理化建議，幫他們提高營(yíng)銷(xiāo)水平。
五是義務(wù)清潔員?？蛻?hù)經(jīng)理在經(jīng)常性的走訪中，主動(dòng)為殘疾人零售戶(hù)整理店面、打掃衛(wèi)生、陳列商品，讓他們擁有一個(gè)
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，有無(wú)告知當(dāng)事人復(fù)議、訴訟權(quán)利；九查處罰決定履行，案件是否依法執(zhí)行到位；十查案卷整理歸檔，裝訂是否規(guī)范。
通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力
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、送貨時(shí)間，卷煙供應(yīng)數(shù)量、品牌、價(jià)格等信息，注重信息的收集、分析、歸納和整理，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整工作思路、方法和措施，
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軟件公司合作研發(fā)了檔案管理軟件,將電子檔案率先納入了系統(tǒng)管理。
實(shí)踐中，檔案管理人員體驗(yàn)到了電子檔案?jìng)鬟f、收集、整理、利用的便捷。但是，我們也不能回避檔案管理電子化所面臨
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，以確保此次線(xiàn)路能“科學(xué)、合理、穩(wěn)妥”地向前推進(jìn)。為了能使整個(gè)試點(diǎn)工作有條不紊地進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組可謂是做足了功課，制定了六步走的實(shí)施方案：第一步整理基礎(chǔ)
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正式實(shí)施時(shí)配送人員能快速熟悉線(xiàn)路奠定基礎(chǔ)。
二是對(duì)轄區(qū)路況及各種路況配送車(chē)速情況進(jìn)行收集、整理。道路速度是線(xiàn)路優(yōu)化方案運(yùn)算的重要參數(shù)，對(duì)優(yōu)化方案的可行性有重要意義，根據(jù)
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的標(biāo)簽及時(shí)進(jìn)行更新，使價(jià)格標(biāo)簽始終保持干凈整潔，同時(shí)建議零售客戶(hù)在購(gòu)進(jìn)新品牌卷煙后及時(shí)進(jìn)行柜臺(tái)整理，自覺(jué)做好卷煙陳列與價(jià)格標(biāo)簽的維護(hù)工作，做到
