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合力，推動(dòng)紅云紅河集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作發(fā)展。紅云紅河集團(tuán)物流中心原料倉儲科支部、原料部煙葉質(zhì)檢科支部和重慶市煙草公司豐都分公司支部開展三方聯(lián)建共建，舉辦黨建業(yè)務(wù)座談，
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中煙扎實(shí)落地。長株潭物流中心，日均發(fā)貨10萬件，每一件都需要將件碼與發(fā)貨碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)。面對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與生產(chǎn)效率的“兩難”，物流團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化作業(yè)流程，
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個(gè)到位），有序推進(jìn)煙葉平臺各項(xiàng)工作在湖南中煙扎實(shí)落地。長株潭物流中心，日均發(fā)貨10萬件，每一件都需要將件碼與發(fā)貨碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)。面對確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與
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。立足賦能現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級，更好用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營、賦能管理、輔助決策。貴陽市煙草專賣局（公司）物流中心送貨員進(jìn)行卷煙裝車。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，
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，形成了原料有序供應(yīng)、營銷銜接順暢、物流蹄疾步穩(wěn)的良好局面?！?em class="term">物流中心為圓滿完成2022年12月份銷售調(diào)撥、備貨移庫至商業(yè)以及元春集中發(fā)貨等運(yùn)輸保障任務(wù)，著力下好“先手棋
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市場監(jiān)測和消費(fèi)需求調(diào)研，不斷促進(jìn)由數(shù)據(jù)構(gòu)成的消費(fèi)者“畫像”清晰可見，讓市場需求真實(shí)可感?！ ≡诖嘶A(chǔ)上，營銷中心、技術(shù)中心、采購中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心
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;匯聚起推動(dòng)發(fā)展的“紅色力量”。石家莊市局（公司）物流中心黨支部成立黨員技改小組，攻克技改工作中的一道道技術(shù)難關(guān) /石家莊市局（公司）
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管理、智慧決策”的行業(yè)智慧物流體系建設(shè)要求，按照“數(shù)字化、智能化、智慧化”的實(shí)施路徑，一方面升級改造物流中心的技術(shù)裝備，另一方面在智慧物流園區(qū)、智慧供應(yīng)鏈管理
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已不能適應(yīng)新設(shè)備的管理要求。為此，物流中心籌劃推行全員生產(chǎn)維修制（TPM），并讓唐永明牽頭開展相關(guān)工作。一個(gè)新管理制度的推行，
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，為能源傳輸搭建“高速公路”，動(dòng)力中心與物流中心分別銜接U字型聯(lián)合工房一頭一尾，確保能源輸送路徑經(jīng)濟(jì)，物料流動(dòng)軌跡精益；給廠房穿上厚厚
