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;進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理、提升保險管理水平、深化勞動用工管理；六是抓好教育培訓(xùn)鑒定，不斷健全完善工作機(jī)制，推進(jìn)各類教育培訓(xùn)和鑒定競賽工作；七是加強(qiáng)
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課和一頁式改善活動就是分享員工智慧成果、提高員工自信心的有效工具等，這些都是TnPM在日常工作中應(yīng)用工具性的體現(xiàn)?！? 2、以TnPM自主改善活動為突破口
TnPM推行到一定階段
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局（公司）“135”工作法試點工作經(jīng)驗，觀摩“135”工作法試點工作成果，部署“135”工作法在全省系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作。
??? 會議指出
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精神，圍繞“1+5”目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，打牢思想基礎(chǔ)；切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高工作水平；持續(xù)深化用工
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;使生產(chǎn)過程中工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行，使工藝質(zhì)檢人員在制造過程中科學(xué)運用工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)參與過程質(zhì)量控制的能力得到切實提高。
抓好設(shè)備運行的強(qiáng)化。在現(xiàn)有流程和裝備條件下的連續(xù)性生產(chǎn)
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和創(chuàng)造性。二是要進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度。要在卷煙營銷上創(chuàng)新，在用工分配機(jī)制上創(chuàng)新，在考核激勵方式上創(chuàng)新，充分激發(fā)員工活力和干事熱情。三是要樹立品牌，
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防打并舉，提升卷煙打假科學(xué)化水平。五是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，加強(qiáng)市場監(jiān)管體系建設(shè)。建立卷煙市場適時監(jiān)管體系的立項建設(shè)和應(yīng)用工作，把日常監(jiān)管工作的實效性和工作考核
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好個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，不斷提升自身綜合素質(zhì)；三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行，將提高執(zhí)行力貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，要主動靠前、敢于攻堅，用工作績效
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零售許可證規(guī)范使用工作維護(hù)市場經(jīng)營秩序，以持續(xù)推進(jìn)零售許可證專項清理工作嚴(yán)肅查處出租、轉(zhuǎn)讓、一戶多證等不規(guī)范經(jīng)營問題，以注銷戶限期處理庫存、終端陳列柜臺回收、無證戶清理等日
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，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益顯著。該項目研究成果的推廣應(yīng)用，使水分利用效率提升12%，提高煙葉產(chǎn)量，節(jié)約勞動用工，對陜南丘陵山地?zé)煵萆a(chǎn)具有
