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和實(shí)際，進(jìn)一步明確了價(jià)格管理工作要求。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格檢查力度。在定期開(kāi)展市場(chǎng)督查、暗訪、掛片管理的基礎(chǔ)上豐富檢查方式，實(shí)行每周電話檢查，明確要求每周
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的當(dāng)務(wù)之急和第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，抓源頭，抓苗頭，防患未然，力爭(zhēng)取得階段性成效。
四是加強(qiáng)督查，建立機(jī)制。將“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控
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、隊(duì)伍管理基本要求、廉潔從業(yè)明示承諾事項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。
三是監(jiān)督檢查到位?！皟身?xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對(duì)各職能科室工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，并由辦公室具體負(fù)責(zé)
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，根治開(kāi)發(fā)區(qū)的卷煙制假活動(dòng)；要明確目標(biāo)，嚴(yán)密考核，強(qiáng)化督導(dǎo)，對(duì)各單位行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找
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是否完善，梳理排查、化解隱患是否落實(shí)，值班應(yīng)急制度是否建立，干部職工工作狀態(tài)是否到位等方面進(jìn)行了督查，進(jìn)一步確保維穩(wěn)工作落實(shí)到位，
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督查。
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;實(shí)現(xiàn)“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的“一站式”辦證模式。
四是考核管理標(biāo)準(zhǔn)化。把服務(wù)品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入月度目標(biāo)考核范疇，加強(qiáng)督查考評(píng)，定期通報(bào)問(wèn)題
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規(guī)章制度的會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是強(qiáng)調(diào)行業(yè)員工要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察人員要將督查工作落到實(shí)處，杜絕一切違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。
在會(huì)上，副局長(zhǎng)李華維強(qiáng)調(diào)2012年
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，成立督查組對(duì)員工的日常工作行為進(jìn)行明察暗訪，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)采取有效措施，努力打造員工敬業(yè)愛(ài)崗，熱誠(chéng)服務(wù)，文明執(zhí)法、文明誠(chéng)信的良好
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;耐心做好網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)工作，及時(shí)幫助客戶解決網(wǎng)上訂貨中遇到的各種問(wèn)題，使客戶能真切地感受到網(wǎng)上訂貨帶來(lái)的便捷。
四、及時(shí)反饋，跟進(jìn)督查。在日常拜訪中加強(qiáng)服務(wù)
