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;要加大對(duì)數(shù)據(jù)安全的保護(hù)力度，采取加密技術(shù)、權(quán)限管理等措施，確保信息的安全。二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析2.1 傳統(tǒng)證件管理之困2.1.1 流程繁瑣效率低下在傳統(tǒng)證件管理模式下
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。場(chǎng)景牽引 驅(qū)動(dòng)管理模式變革多跨協(xié)同的場(chǎng)景，是智慧企業(yè)建設(shè)的“助推器”?！笆欠窨梢源罱ㄆ髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，在上級(jí)政策發(fā)生變化時(shí)，平臺(tái)自動(dòng)采集新政策中與實(shí)際操作不
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，闡述 “盾防、安防、技防、人防” 四項(xiàng)防護(hù)措施。PDCA 閉環(huán)管理某某區(qū)局運(yùn)用 PDCA 閉環(huán)管理模式推進(jìn)信息安全建設(shè)。在計(jì)劃階段（Plan），
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生產(chǎn)管理模式。特別是他們建設(shè)運(yùn)行的基于40萬(wàn)畝電子魚鱗圖的煙葉生產(chǎn)信息系統(tǒng)，包含“目標(biāo)分解、生產(chǎn)追蹤、分級(jí)管控、質(zhì)量檢測(cè)、煙用設(shè)施、基本煙田”六大看板內(nèi)容，靈敏感知煙葉生產(chǎn)的變與
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，優(yōu)化服務(wù)，切實(shí)為零售戶辦實(shí)事當(dāng)前，轉(zhuǎn)變?cè)S可證管理模式迫在眉睫。在依法依規(guī)處理不規(guī)范使用零售許可證，提升許可證質(zhì)量過(guò)程中，由于宣傳
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一直是最大短板，壟斷模式下的營(yíng)銷手段大多都是由上至下的管理模式，很多營(yíng)銷人員的思維模式也固化在“我是管理者”的層面，對(duì)于零售終端采取管理大于服務(wù)的方式
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過(guò)多，整體上依然十分松散。從電子煙等新型煙草制品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，自律功能并未得到充分展現(xiàn)，這和我國(guó)煙草行業(yè)管理模式、運(yùn)作方式以及制度體系是不相適應(yīng)配備的。因此
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，搭建資產(chǎn)管理平臺(tái)，規(guī)范需求、入庫(kù)、領(lǐng)用、管理及報(bào)廢五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，結(jié)合二維碼、EDR、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，構(gòu)建信息化資產(chǎn)管理模式，全面
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轉(zhuǎn)型——成都卷煙廠，運(yùn)用數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建車間級(jí)數(shù)字孿生和單元級(jí)數(shù)字孿生，提升生產(chǎn)過(guò)程管理能力，以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化引導(dǎo)管理模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了從“經(jīng)驗(yàn)使能
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他們也沒(méi)有實(shí)際意義。難以直接評(píng)價(jià)或衡量其工作成果?！爸R(shí)型員工”的工作成果時(shí)常以某種創(chuàng)意、思想、管理模式、技術(shù)發(fā)明等形式出現(xiàn)，因此并不是能夠立竿見影或直接通過(guò)量化指標(biāo)進(jìn)行度量，
