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煙草在線南澗消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、儲存和使用單位的安全管理，提高從業(yè)人員的安全意識和自我防范能力。4月13日至16日，云南南澗縣在大理州煙草公司
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，提出了“三有”要求：一是思想上要有新認(rèn)識，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我管理，克服“且行且觀望”的消極心理，充分發(fā)揮主觀能動性；二是
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從業(yè)人員自我保護(hù)能力作為嚴(yán)控各類事故發(fā)生的新常態(tài)。
其次是多現(xiàn)場少遙控。落實(shí)“預(yù)防為主”，必須在持續(xù)不斷的隱患排查治理上下功夫。生產(chǎn)現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，只有深入一線、深入
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行政機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督管理及執(zhí)法人員的自我約束力度，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法活動，以提高專賣人員的執(zhí)法效率和執(zhí)法水平。
五是要抓好多種形式的宣傳教育活動
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經(jīng)營規(guī)范管理。
一是加強(qiáng)規(guī)范責(zé)任意識。進(jìn)一步提高內(nèi)部人員自我規(guī)范意識，充分認(rèn)識加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理的必要性和重要性，樹立高度的責(zé)任意識，切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范
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，始終堅(jiān)持上游服務(wù)下游，堅(jiān)持在本環(huán)節(jié)處理問題，絕不把問題流入下一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全員自我發(fā)現(xiàn)錯誤，及時(shí)糾正錯誤，確保作業(yè)
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一是抓實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”宣貫落實(shí)?；鶎訜熣疽M(jìn)一步做好“二十個(gè)嚴(yán)禁”的宣傳、督促、執(zhí)行工作，基層部門負(fù)責(zé)人更要嚴(yán)格要求自我，做到率先垂范，
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、自發(fā)投入、自我發(fā)展，協(xié)同完善相對統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，突出模范終端服務(wù)組合與現(xiàn)場購物環(huán)境的一體化融合，建設(shè)現(xiàn)代模范終端。
零售終端+品牌化
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圍繞體系審核對相關(guān)單位部門提出要求：一是溝通學(xué)習(xí)，虛心聽取審核專家組建議，積極做好審核配合工作；二是自我完善，通過不斷循環(huán)改進(jìn)
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完成總量水平作為當(dāng)年基數(shù)，確定年度目標(biāo)任務(wù)，形成自我加壓。同時(shí)，在具體任務(wù)分配及工作進(jìn)度上，層層分解到部門人員，細(xì)化到時(shí)間節(jié)點(diǎn)
