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達(dá)標(biāo)規(guī)范時(shí)，堅(jiān)持走“群眾路線”，避免走“精英路線”，確保在職員工人人都參與編制本崗位規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
會(huì)議要求
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進(jìn)出口有限責(zé)任公司的部分原煙及選后煙葉存放到老廠和外租倉(cāng)庫(kù)保管，避免出現(xiàn)運(yùn)輸途中出現(xiàn)煙葉換包和短件的情況，內(nèi)管辦主動(dòng)聯(lián)系外包公司負(fù)責(zé)人，對(duì)運(yùn)輸煙葉的駕駛員進(jìn)行
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客戶解釋工作，消除客戶對(duì)提稅順價(jià)的誤解和抵觸情緒。要求客戶經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)反饋情況，強(qiáng)化與客戶的交流溝通，及時(shí)幫助零售戶更換新的零售指導(dǎo)價(jià)標(biāo)簽，避免因
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市場(chǎng)監(jiān)管力度，避免由于價(jià)差引起的違法違規(guī)行為。
四是協(xié)同開(kāi)展市場(chǎng)化取向改革工作。組織成立由業(yè)務(wù)部門牽頭，內(nèi)管部門協(xié)作，專賣部門配合的工作小組，全力做好
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短信、電話等形式進(jìn)行第一次通知，確保11日前全部零售客戶均知曉卷煙價(jià)格調(diào)整信息，有效避免社會(huì)負(fù)面影響。
三是溝通解釋到位。11至15日，通過(guò)加強(qiáng)客戶拜訪
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較大的零售戶作為考點(diǎn)，在其經(jīng)營(yíng)的卷煙中事先混入假冒卷煙，再測(cè)試辨別機(jī)型及真?zhèn)?#xff0c;有效避免課后測(cè)試用煙樣品數(shù)量有限、基層專賣人員對(duì)其過(guò)于熟悉等問(wèn)題。
四是
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，縣局（分公司）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一經(jīng)發(fā)包，必須從業(yè)務(wù)的具體管理工作中退出，避免勞動(dòng)關(guān)系糾紛。培訓(xùn)中，通過(guò)對(duì)《刑法》中職務(wù)犯罪相關(guān)罪名
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指導(dǎo)作用，真實(shí)掌握零售客戶銷售狀況和庫(kù)存情況，客戶動(dòng)銷慢、存銷比大的貨源要減少供應(yīng)量，避免零售客戶部分貨源庫(kù)存過(guò)大、占用資金過(guò)多。庫(kù)存過(guò)少的卷煙貨源
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平臺(tái)公示欄《衢州煙草卷煙價(jià)格目錄表》，讓客戶及時(shí)了解卷煙調(diào)價(jià)前后批零價(jià)格發(fā)生哪些變化，避免客戶因不知情而導(dǎo)致利益損失。
三是誠(chéng)心做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理幫助客戶做好調(diào)價(jià)后
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;隨時(shí)接受指令，隨時(shí)發(fā)射成功，避免人為因素貽誤戰(zhàn)機(jī)。
四是抓好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。氣象部門要對(duì)未來(lái)3個(gè)月天氣情況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，逐月印發(fā)預(yù)報(bào)單，以紙質(zhì)
