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通過各種卓有成效的檢查審計，行業(yè)各級單位領(lǐng)導(dǎo)對于加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專項資金管理監(jiān)督工作高度重視，狠抓思想發(fā)動，提高宣傳教育，注重督導(dǎo)檢查
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技術(shù)瓶頸
部分煙農(nóng)思想保守，對煙葉生產(chǎn)認識不足，一味地追求產(chǎn)量，不顧質(zhì)量。生產(chǎn)粗放，技術(shù)方案難落實，技術(shù)措施難到
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和必由之路的思想意識。通過全員信息化管理意識的提高，進一步讓信息化管理手段延伸和覆蓋到縣級煙草管理的各個層面和各項工作之中。二是要通過對各個層次員工的不斷培訓(xùn)，不斷提高信息化
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總結(jié)：隨著社會和經(jīng)濟的向前發(fā)展，人們的消費習(xí)慣出現(xiàn)了新變化，不再固守舊思想，對新事物的追求成為自然，卷煙消費結(jié)構(gòu)得到迅速提高
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;促使工商雙方合作更加緊密、深入，“原料服從配方、品牌導(dǎo)向生產(chǎn)”思想更加牢固，品牌導(dǎo)向煙葉生產(chǎn)作用得到明顯提升。
（四）隨著工商合作共建基地
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;管理對象分為人力流、物資流、信息流、資金流。經(jīng)幾年的摸爬滾打、苦心經(jīng)營，煤礦辦得紅紅火火。他2004年還清債務(wù)，揣著資金、揣著技術(shù)、揣著滿腔激情，思想更解放
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;提高了消費者的滿意度，加深了消費者對我的印象。 第三，堅決拋棄“唯利是圖、投機取巧”的經(jīng)營思想。誠信不誠信，在于一思一念之間，如果零售經(jīng)營者
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，全面提升行業(yè)員工的政治思想、業(yè)務(wù)技能等方面的素養(yǎng)。要深化勞動用工制度改革，健全激勵約束機制，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，打通人才成長通道，加快營銷
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優(yōu)惠等，來到促進商品銷售的良好效果。
“市”在人為，成敗在己。農(nóng)村客戶只有通過不斷轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營思維，不斷提高自身的經(jīng)營能力和營銷水平，
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店鋪的生意在村內(nèi)一直都是最好的。
要想把商品賣好，提高經(jīng)營效益，農(nóng)村零售客戶就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟時代步伐，在商品的選擇上做到與時俱進
