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，聽(tīng)取115師“講軍史、講部隊(duì)的戰(zhàn)斗精神”、“向部隊(duì)學(xué)管理”。
營(yíng)煙在堅(jiān)持多年開(kāi)展的黨員責(zé)任區(qū)、承諾活動(dòng)基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步完善工作程序和工作內(nèi)容，把承諾與踐諾作為
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;健全完善、高效的工作機(jī)制，形成做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)大合力，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)小組把責(zé)任層層分解，明確到崗位，細(xì)化到個(gè)人
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;“南京（硬84mm金陵十二釵）”的上市可以實(shí)現(xiàn)品牌卡位，使我市卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加合理完善。
針對(duì)“南京（硬84mm金陵十二釵）
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；多角度，全方位地提高基層員工的保密意識(shí)，自覺(jué)遵守保密規(guī)章制度，履行保密義務(wù)。
2.建立健全保密組織，完善縣級(jí)局（
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的力量，必須制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃，一切美好的愿景必須要有完善的計(jì)劃與之相配，而這個(gè)計(jì)劃制訂以后，還要隨時(shí)根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中的情況變化，
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價(jià)位的軟硬1916、軟硬漫天游、硬問(wèn)道、硬海彩、硬品道、硬感恩享譽(yù)業(yè)界。
技術(shù)新：構(gòu)建起無(wú)邊界的科研基地，吸引2700名專家聯(lián)合攻關(guān)，在綜合降焦體系完善
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，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，是適應(yīng)專賣體制下市場(chǎng)化趨向的需求，是其應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要，是其豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、提升企業(yè)文化
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五、關(guān)于客戶分類的建議
完善的客戶分類是制定合理的卷煙貨源供應(yīng)政策、滿足零售客戶需求，確保貨源供應(yīng)公平、公正、公開(kāi)的必要保證，也是培養(yǎng)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力，
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，企業(yè)應(yīng)建立完善以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)、目標(biāo)培訓(xùn)為重點(diǎn)，自我學(xué)習(xí)為補(bǔ)充的培訓(xùn)制度，分層次、有步驟地抓好80后員工的系統(tǒng)教育培訓(xùn)。應(yīng)堅(jiān)持教育培訓(xùn)與考核、使用相結(jié)合，
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了讓“紅雙喜”品牌擁有更廣闊市場(chǎng)，擁有更多的消費(fèi)者，煙草企業(yè)有必要制訂更加完善的獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)起市場(chǎng)營(yíng)銷人員的熱情，激發(fā)起廣大
