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行，專一行精一行，樂此不疲干了18年，行車30萬公里無安全事故，在廣大干部職工中有著很好的口碑。他被評(píng)為2012—2013年度感動(dòng)漢煙人物。在他的身上
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活動(dòng)的覆蓋面及應(yīng)用效果。
（二）實(shí)現(xiàn)通過微信平臺(tái)，將消費(fèi)者與現(xiàn)代終端緊密結(jié)合在一起，增加現(xiàn)代終端的銷售利潤(rùn)，擴(kuò)大現(xiàn)代終端的知名度
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，1976年02期。
[2]王新生.生物培肥技術(shù)在林地管理中的應(yīng)用[J]。中國林業(yè)；2008年05期
[3]百度百科.生物菌肥，http：
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小范圍控制，不便成規(guī)模。但從另一角度講，不具備規(guī)模便無所謂品牌，而規(guī)?；?#xff0c;確保均質(zhì)化又是一個(gè)難題。
所以，在規(guī)?；幕A(chǔ)上
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根深蒂固。
所有的終端動(dòng)銷，都是從某一個(gè)卷煙商品的動(dòng)銷開始的，通過一個(gè)知名度很高的產(chǎn)品引流來帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售，也就是說，要定位一個(gè)品牌
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；采集的數(shù)據(jù)信息各自獨(dú)立，數(shù)據(jù)分散；信息分析簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)挖掘不充分，對(duì)消費(fèi)者后期的數(shù)據(jù)我們很難發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)度。導(dǎo)致這些問題根本原因
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和活躍度?；顒?dòng)的設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單，有很多現(xiàn)成的例子可以參考，例如：蓋樓、抽獎(jiǎng)、征文、曬圖、有獎(jiǎng)問答、成語接龍、話題討論等。在這里要重點(diǎn)說的，是與公司
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固定的經(jīng)濟(jì)收入，老站長(zhǎng)看到一度灰心失望的周家國，就勸他在觀念上調(diào)個(gè)頭轉(zhuǎn)個(gè)彎，放棄生意來種植烤煙。還別說，這么一勸，真讓這個(gè)小老板重新
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通過加強(qiáng)對(duì)零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，使零售客戶對(duì)利用終端進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)銷存管理的認(rèn)可度得到進(jìn)一步提升，提高了零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)管理效率；二是隨著零售客戶
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等災(zāi)情。位于地震中心區(qū)域的卡場(chǎng)鎮(zhèn)電力一度處于中斷狀態(tài)，勐弄鄉(xiāng)和蘇典鄉(xiāng)也受災(zāi)嚴(yán)重。停電、停水、網(wǎng)絡(luò)中斷等一系列連鎖反應(yīng)的產(chǎn)生，給當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)生活帶來了嚴(yán)重的不便。
24日清
