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體系，努力把煙草專賣專營的制度優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為工商企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢和卷煙營銷的治理效能。
——要從提升行業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻度、提升行業(yè)軟實力的全局出發(fā)，
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的值守工作中。在值守的過程中，由于長時間小區(qū)封閉管理，生鮮物質(zhì)供應(yīng)一度斷貨，城鎮(zhèn)居民出現(xiàn)生活困難。馬芳芳把這個情況看在眼里，急在心里，
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，提高群眾滿意度。前兩年一到過年鐘月新就會接N多周布村外出務(wù)工回家過年的電話“鐘書記，你們扶什么貧，連我們喝的水都解決不了”，那時真的無比的慚愧
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;對應(yīng)大的訴求背后，是需求個性化、多樣化、碎片化的外部環(huán)境和外在趨勢，盡管疫情一度打斷了滿足這種需求的必要性和重要性，但仍然是疫情過后的行業(yè)挑戰(zhàn)與品牌機會。
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;市場認可度不高。煙草企業(yè)為了搶占市場制高點，必須在新型煙草制品上有創(chuàng)新，大量推出口含煙、加熱不燃燒煙等新產(chǎn)品，以獲得市場認可。煙草行業(yè)必須高度重視新型煙草制品
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，并且天氣突變，從下午就刮起了強風，下起了小雪，天氣預報氣溫將下降14度。而值守時間是從7點到23點。想到那些在值守的黨員，她輾轉(zhuǎn)反側(cè)
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位，保障煙葉生產(chǎn)均衡度。加強對疫情發(fā)展的形勢研判和復產(chǎn)復工的風險評估，明確防控責任、生產(chǎn)任務(wù)，在疫情防控領(lǐng)導小組的指導下做好防護措施，提前備足煙種
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重點客戶卷煙銷售。這主要是指片區(qū)那些實力雄厚，資金充足，規(guī)模完整、信譽度高、影響力大、檔位高的卷煙零售戶。這些零售戶人脈資源豐富，經(jīng)營覆蓋面廣，
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負責人親自到一線指揮。此時的昭通，室外溫度零度以下，寒風刺骨，但黨員們沒有一句怨言，這頭忙著清點、開單、核對，那頭在對全車消毒
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;氣溫降到零下4度，物業(yè)工作人員提醒大家可以到有空調(diào)的崗亭值班。但為了做好進出管理，李青誠、簡敏慧等4位當班志愿者只拿廢舊的廣告展板將臨時帳篷簡單遮擋了一下，繼續(xù)
