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加強(qiáng)資金管理是保護(hù)資金安全促進(jìn)健康運(yùn)營的需要。強(qiáng)化資金監(jiān)管可以約束財(cái)務(wù)人員的行為，對可能發(fā)生的不正當(dāng)行為例如貪污舞弊、挪用資金等可以起到一定的抑制防范作用，保障資金
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，扎實(shí)做好嚴(yán)格規(guī)范、品牌培育、工商協(xié)同、專賣打假等常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，對營銷模式進(jìn)行了創(chuàng)新，著力滿足市場的多元化消費(fèi)和零售客戶的個(gè)性化需求，從而保障零售
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，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為工作主體、各級組織機(jī)構(gòu)為工作紐帶、黨組織制度建設(shè)為制度依據(jù)的思想政治工作體系，不斷促進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作水平提升。
二是健全保障機(jī)制。充分發(fā)揮
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;落實(shí)保障措施
（一）分解任務(wù)，做好合理布局。
2016年為基礎(chǔ)技術(shù)全面攻堅(jiān)年，冬翻整地作為推進(jìn)濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、提升吉安煙葉質(zhì)量
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;進(jìn)一步調(diào)控好品牌。在當(dāng)前金圣煙增長乏力的情況下，我們要堅(jiān)持“三重”是關(guān)鍵、策略是手段、機(jī)制是保障的工作要求，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，找準(zhǔn)發(fā)展的重點(diǎn)，抓住
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保障金圣中低檔卷煙的市場價(jià)格基本穩(wěn)定、社會(huì)庫存基本合理，切實(shí)提高金圣中低檔卷煙的動(dòng)銷率。?
（二）優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)
客戶服務(wù)是通過多種形式做好卷煙商品售前
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;就可能存在大量的問題，特別是對一些特殊行業(yè)，比如，食品衛(wèi)生類等。這個(gè)時(shí)候，“嚴(yán)管”就是維護(hù)市場秩序，保障消費(fèi)者權(quán)益的必然選擇
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干部清正、政府清廉、政治清明，努力形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，才能真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)
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的開拓。在員工中，牢固樹立“品牌的核心是品質(zhì)、品質(zhì)的核心是品味”的生產(chǎn)理念，增強(qiáng)“第一次就做對”的價(jià)值觀。
生產(chǎn)精益化管理，更是保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提。全面深入
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，競爭的壓力加大；國家調(diào)整完善煙葉生產(chǎn)政策，優(yōu)質(zhì)原料保障的壓力加大；法治煙草建設(shè)全面深入推進(jìn)，規(guī)范經(jīng)營的壓力加大；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對傳
