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，我們要及時(shí)收集，集思廣益，利用大家的力量做好品牌培育工作。
3、加強(qiáng)監(jiān)控，做好市場反饋。在品牌培育過程中，客戶經(jīng)理要做好監(jiān)控工作
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工作終端與“135”工作平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，客戶經(jīng)理利用營銷數(shù)據(jù)分析模塊，對客戶的服務(wù)更直觀、準(zhǔn)確、有效。
同樣是借助于“E訪”，客戶經(jīng)理每到一戶
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；規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施投入，促進(jìn)設(shè)施有效利用。
在卷煙營銷上，制定《營銷人員工作紀(jì)律“十不準(zhǔn)”》等紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按紀(jì)律規(guī)定辦事；規(guī)范貨源采供
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平穩(wěn)有序運(yùn)行的基礎(chǔ)上，不斷探索推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子。專賣制度是行業(yè)改革發(fā)展的最大優(yōu)勢，只有理直氣壯的堅(jiān)持好、發(fā)展好、利用好這一優(yōu)勢，才會(huì)進(jìn)一步為堅(jiān)定信心
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形態(tài)，是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)文化中不可或缺的重要內(nèi)容。企業(yè)法治文化作為企業(yè)文化的一部分，既有企業(yè)文化的共性也有自身的特性和作用。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該利用企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)
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門提出對營銷策略供貨標(biāo)準(zhǔn)的建議，控制品牌的投放節(jié)奏。
反對違反市場規(guī)律行為，營造公平競爭環(huán)境。
五、真正落實(shí)品牌培育機(jī)會(huì)公平、過程公平、結(jié)果公平。
利用有效的工作
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大家創(chuàng)造溝通的機(jī)會(huì)，也可以利用平時(shí)工作之余的點(diǎn)滴時(shí)間，開個(gè)非正式的小會(huì)，每次可以確定一個(gè)主題，也可以用客戶經(jīng)理“輪流坐莊”的辦法，
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和技術(shù)的現(xiàn)代化，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、電氣化、信息化、生物化和化學(xué)化；二是農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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焦慮的嗎？我趕緊抓緊時(shí)間準(zhǔn)備籌款。一方向工行貸款2萬元，另一方面利用晚上時(shí)間再挨家挨戶走親訪友，求親戚幫忙，10天后終于將5萬元錢準(zhǔn)備好
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顧客信息庫。利用顧客進(jìn)店買煙之際，和顧客數(shù)聊幾句，記住他們的是哪個(gè)村子、哪個(gè)單位的人，常抽什么牌子的煙，及時(shí)輸入到電腦，建立
