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資規(guī)格，建立宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)體系；同時(shí)，創(chuàng)新突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備，開(kāi)展智能農(nóng)機(jī)探索研發(fā)，優(yōu)化資源配置，推行社會(huì)化服務(wù)
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。今年，閻善璽被評(píng)為高級(jí)客戶經(jīng)理?！窘庾x】品牌培育，隊(duì)伍是保障。沈陽(yáng)市煙草專賣局（公司）注重建章立制，建立了一套目標(biāo)管理績(jī)效考核
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局（公司）建立涉煙輕微違法案件涉案卷煙復(fù)核小組，負(fù)責(zé)全州輕微違法案件卷煙真?zhèn)螐?fù)核判定。卷煙真?zhèn)螐?fù)核小組中“學(xué)歷最高”的陳軍順理成章當(dāng)上小組長(zhǎng)。當(dāng)有縣煙草專賣
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，深化“3+1”精益質(zhì)量管控模式落地實(shí)施，建立完善從原料到成品、從供應(yīng)到服務(wù)全流程精細(xì)工藝指標(biāo)體系，加快推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提檔升級(jí)。近年來(lái)，在行
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局（公司）注重建章立制，建立了一套目標(biāo)管理績(jī)效考核體系，有效激發(fā)了一線員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在優(yōu)基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的過(guò)程中，他們整合組織架構(gòu)
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保持煙草打假打私高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決遏制制假售假走私販私違法犯罪活動(dòng)反彈擴(kuò)散；嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化監(jiān)管要求，扎實(shí)推動(dòng)電子煙監(jiān)管法治化規(guī)范化；加快建立全鏈條全
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；而禁止吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者與管理者既有在本場(chǎng)所內(nèi)建立禁止吸煙管理制度，做好宣傳教育工作的責(zé)任，也有對(duì)在本場(chǎng)所內(nèi)的吸煙者予以勸阻的責(zé)任，等等；
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”產(chǎn)業(yè)，但當(dāng)前烤煙的生產(chǎn)方式并不落后。近年來(lái)，我市緊緊圍繞煙葉品質(zhì)提升和煙農(nóng)增收目標(biāo)，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，建立完善的專業(yè)化服務(wù)體系
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”）兩種模式。根據(jù)專業(yè)化服務(wù)模式需要，合作社建立“農(nóng)村閑散勞動(dòng)力服務(wù)資源庫(kù)”，根據(jù)煙農(nóng)服務(wù)需求，組建若干個(gè)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)?！凹夹g(shù)指導(dǎo)
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」、「寶馬」、「大眾」、「豐田」的價(jià)值封鎖，不是學(xué)著更豪華、更運(yùn)動(dòng)、更皮實(shí)，而是以電動(dòng)化、智能化開(kāi)辟了新賽道、建立了新標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者不斷接受4、50萬(wàn)的國(guó)產(chǎn)車
