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人才引進(jìn)。圍繞煙草商業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展的需要，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以開放性的心態(tài)面向國內(nèi)外引進(jìn)好高素質(zhì)的人才。要健全完善人才引進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化人才引進(jìn)環(huán)境
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掛著，沒有標(biāo)記，沒有符號(hào)，咋能分得清哪，分不清就會(huì)出現(xiàn)打盹的時(shí)候，分不清就會(huì)出現(xiàn)漏洞，分不清就會(huì)出現(xiàn)思想麻痹大意的時(shí)候
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”的思想，實(shí)施科教興煙戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新工程，加大科技投入，改革和完善科技體系。所有這些措施都有力地促進(jìn)了煙草農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，取得了一批科研成果和農(nóng)業(yè)實(shí)用
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的農(nóng)民，其實(shí)，衛(wèi)生意識(shí)并不差，他們已經(jīng)受大城市的薰陶，不僅在思想上，而且在環(huán)境意識(shí)上都接近于城里人。因此，小李要想把店
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良好人際關(guān)系的重要途徑，是連接人與人之間思想感情的橋梁，是增進(jìn)友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的一種動(dòng)力。如果掌握交談的禮儀要求，提高交談的語言藝術(shù)，對(duì)于提高
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很難得到有效落實(shí)。
第三，特業(yè)經(jīng)營業(yè)戶思想認(rèn)識(shí)存在的主觀性使得企業(yè)與其之間形成了封閉的“隔離層”。
特業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營業(yè)戶在經(jīng)營方向與模式上與普通業(yè)戶存在著巨大的差別。通常
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;大家繼續(xù)以你為中心，你的思想不斷得到貫徹，大連鎖局面就這么輕易來到你的面前，何等開心的局面啊，抱怨、憋屈、煩悶都隨著你的開疆?dāng)U土一掃而光
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問題。而且，在企業(yè)內(nèi)部，部分員工對(duì)安全重要性認(rèn)識(shí)不足，理解不深刻，安全意識(shí)尚且淡薄，生產(chǎn)作業(yè)中不時(shí)存有僥幸心理和麻痹思想
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;是實(shí)踐“卷煙上水平”的重要表現(xiàn)，是建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、高效 、低成本”配送中心的有效手段。以事前預(yù)算、過程控制、事后考核為管理思想，以完善配送中心可控物流費(fèi)用指標(biāo)體系為突破口
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統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。
建立兩員“一對(duì)一”走訪市場(chǎng)制度，嚴(yán)把“三關(guān)”
管理市場(chǎng)是專銷結(jié)合的最基本職能。為防止新營銷模式所產(chǎn)生的部分客戶經(jīng)理和市管員市場(chǎng)走訪不到位現(xiàn)象
