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;商品雜亂臟。老板沒精神，收入無保障?！边@就是我對(duì)大部分農(nóng)村客戶的第一印象。由于盈利水平有限，大部分農(nóng)村零售戶對(duì)終端形象并不太注重，主要表現(xiàn)在一是店面形象
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、政策性強(qiáng)，而且往往直接涉及零售客戶的經(jīng)營(yíng)，需要較為完備的政策制度體系予以保障。但現(xiàn)在針對(duì)這項(xiàng)管理的措施還沒出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范性制度，一定程度上影響了后續(xù)監(jiān)管工作的有效
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的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。但在看到成效的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在嚴(yán)厲打假的高壓態(tài)勢(shì)下，全國(guó)各地仍然存在著走私煙、假冒偽劣商標(biāo)卷煙沖擊著卷煙流通領(lǐng)域
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繼續(xù)推進(jìn)煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)以合作社為平臺(tái)的新型煙葉生產(chǎn)組織形式建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后綜合服務(wù)體系保障能力建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代化管理水平建設(shè)
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收購(gòu)流程前移，為分級(jí)到位提供了組織保障；認(rèn)真落實(shí)了2015年烤煙收購(gòu)“中標(biāo)準(zhǔn)、高純度”的要求，做到了心中有數(shù)，合理起步，入庫(kù)煙葉純度
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，企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變有了新突破。
核心能力不可替代，體現(xiàn)在哪里？安徽煙草物流通過開展全生命周期管理給出的答案是：體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障上
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為基礎(chǔ)，以歸口控制為保障，以推進(jìn)資源優(yōu)化整合和成本費(fèi)用節(jié)約為導(dǎo)向，從控制原輔料成本、產(chǎn)品源頭規(guī)劃、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用
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ISO9000管理體系建設(shè)的思路和要求，建章立制，理順流程，界定職能職責(zé)，保障了整合后2-3年的平穩(wěn)運(yùn)行；二是努力上水平。為適應(yīng)行業(yè)
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作業(yè)。所有的國(guó)家法定假日，均安排一線人員正常休息。
“在實(shí)行常態(tài)化工作以前， 物流一線員工的法定假日無法保障，加班后只能通過加班費(fèi)來補(bǔ)償，身心
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有專用的“溫控?zé)熡汀眮?em class="term">保障溫控的良好體驗(yàn)。
有的人會(huì)說，你的想法也太“科幻”了吧？霧化器那么小，怎么實(shí)現(xiàn)啊？這樣做出來的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)很高吧
