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’，削弱管理效力?！? 目前，浙江省局（公司）全省范圍的干部交流已持續(xù)了兩年，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。到今年年初，11
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力，達到開拓國際市場的目的。
6.是實現(xiàn)煙葉“雙控”的具體措施。今年國家局嚴(yán)格實行“雙控”措施，要求全國
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先評優(yōu)“輪流坐樁”，今年你當(dāng)，明年我當(dāng)，使先進文化內(nèi)訓(xùn)師的工作積極性越來越低，從而達不到激勵效果。此外，內(nèi)訓(xùn)師隊伍只有進沒有退
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，有一件事一直是她的“心病”。她的兒子冬冬今年15歲，自從上了初中后，就學(xué)會了上網(wǎng)玩游戲，天天“泡”在網(wǎng)吧，學(xué)習(xí)成績一落千丈，
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工作的“事前、事中、事后”的監(jiān)管體系，促進專賣內(nèi)管機制化。
（一）理順工作關(guān)系，提升監(jiān)管效率。今年以來樂至縣局積極構(gòu)建“大專賣、大情報
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向國家局申報了貴定卷煙廠易地技術(shù)改造項目，貴定卷煙廠迎來了巨大的發(fā)展機遇，面對新任務(wù)和新要求，貴定卷煙廠根據(jù)這一機遇，結(jié)合工廠實際又于今年初提出
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題”，深入持續(xù)開展“管理創(chuàng)一流”活動，進一步夯實行業(yè)基礎(chǔ)管理，不斷提升企業(yè)管理水平，成為當(dāng)下行業(yè)主要重點思考的問題。
今年8月4日，
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總量的11%；2012年銷售“黃鶴樓（硬珍品）”256箱，占年度一類煙卷煙總量的17%。從今年1-7月份銷售數(shù)據(jù)來看，“黃鶴樓
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做到‘四到位’，讓消費者無論在哪里都能看得到、找得到、買得到所需要的理想卷煙，營造品牌培育規(guī)模效應(yīng)?！碧斓葻煵葚?fù)責(zé)人說道。
“去年和今年，煙草公司經(jīng)常召集
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ASS-Waterfall分揀線卷煙分揀破損率》榮獲2012年全省QC成果發(fā)布一等獎。今年7月榮獲第二十四屆煙草行業(yè)發(fā)布會三等獎。金色的青春，蓬勃的朝氣，充滿著力量和期待，
