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、強化考核。建立對標考核制度，細化考核目標，強化考核。要將對標管理全面滲透到各項工作之中，與員工的績效掛鉤，做到獎懲分明，形成
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和有機加工質(zhì)量管理體系認證，并對六大管理體系進行整合運行。共建立起了包括18類322個管理標準在內(nèi)的嚴苛管理標準體系、包含14類167個技術(shù)標準在內(nèi)的技術(shù)標準體系，涵蓋了從
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自律和提高效率。牢記嚴格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線工程，把發(fā)展建立在扎實可靠的基礎(chǔ)之上。
老煙斗：國家局這幾年的主要工作其實都是圍繞規(guī)范和效率開展，加強內(nèi)部
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賓館、佳泰賓館三家單位成立了控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，由單位領(lǐng)導(dǎo)分管，將控?zé)煿ぷ骷{入本機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。建立健全了控?zé)熆荚u獎懲制度，所屬區(qū)域有明顯的戒煙標識，非
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轄區(qū)實現(xiàn)卷煙銷量1500箱，三類以上卷煙結(jié)構(gòu)達到75%，實現(xiàn)卷煙單條值118元。
通過兩年來的磨合，唐淑芳同她的經(jīng)營戶們建立了牢不可破的親情關(guān)系
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，先后修訂完善了市局（公司）機關(guān)工作規(guī)則，黨委會、辦公會、薪酬和預(yù)算兩個管理委員會、“三項工作”管理委員會的各項議事規(guī)則；建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)
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法則，實現(xiàn)卷煙營銷工作的利益最大化，即通過與20%的零售客戶簽訂協(xié)議，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，實行網(wǎng)絡(luò)化正常運行，真正建立起“以我為主
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脆弱，因此贏取消費者的信任卻或許是商家樹立品牌可信度最重要的推動力。如何在利用社交媒體進行品牌營銷的同時，幫助消費者建立對品牌信任，增加品牌可信度，
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早市擺攤賣卷煙，起初她只是從別人手里進點“外貿(mào)煙”。由于她能言善道，與一些前來尋找假煙批發(fā)目標的南方人建立了合作關(guān)系。于是她的“小攤”擺到了道里區(qū)、道外區(qū)和香坊區(qū)各大早市。她
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雹減災(zāi)體系全覆蓋。
依托基地單元煙葉專業(yè)合作社的建立運行，基地單元實現(xiàn)專業(yè)化育苗100%；專業(yè)化機械整地80.95%、專業(yè)化機械起壟71.82%；專業(yè)化
