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”的要求，繼續(xù)壓減行政審批環(huán)節(jié)和辦理時限，更大力度簡政放權(quán)，推動建立規(guī)范、高效的煙草專賣行政許可審批制度。以半年多以來的落實情況而言，包括
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銷售指標的實時展現(xiàn)；
搭建專賣行政執(zhí)法可視化管理平臺，建立了指揮中心，實現(xiàn)了對零售市場行政執(zhí)法活動的實時調(diào)度、考核、管控。
今年7月，
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更具規(guī)范性、穩(wěn)定性和層次性。個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卻存在著營銷例會制度建設(shè)缺失或者弱化的現(xiàn)象。特別是對營銷例會的各個環(huán)節(jié)與流程沒有建立相關(guān)制度和機制，缺少了制度和機制的保證與制約
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卷煙工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，煙葉特色質(zhì)量的提升對工業(yè)企業(yè)的發(fā)展很重要。
2011年，江蘇中煙工業(yè)有限責任公司和福建三明煙草開始探索建立基地單元，經(jīng)過雙方
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加香加料這四個卷煙生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，建立了具有中式卷煙特色的調(diào)香體系。四級調(diào)香，是云煙人對卷煙吸味品質(zhì)的執(zhí)著追求，是至上品質(zhì)的真實寫照。
煙草本香
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形式，我們學到了很多東西，比如走私罪相關(guān)法律知識、海關(guān)緝私部門在打私方面的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)法等。在此過程中我們與公安、海關(guān)工作人員也建立了深厚的友誼，使得后期案件偵辦
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難事。
如果沒有建立起“中國煙草”品牌化的概念和認知，未來中國煙草，尤其在渠道和終端環(huán)節(jié)，將始終猶如一盤散沙，終歸不能構(gòu)成有識別性、記憶感、區(qū)隔
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、建立客戶檔案、開通網(wǎng)上訂貨等6個節(jié)點的辦理時限，已經(jīng)由過去10個工作日縮短至5個工作日。
43歲的蔣書文今年從四川來到無錫打拼，身患小兒麻痹癥的他開了一家零售店
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，是孝感市局（公司）推進制度體系建設(shè)的初衷。
合同管理是建立完善集事前防范、事中控制、事后補救為一體的企業(yè)經(jīng)營風險管理體系的重要一環(huán)。
2017年4月
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統(tǒng)一商標、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一宣傳口號，自主打造了“潤色添香”品牌，并建立了產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、物流自有渠道，
