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優(yōu)質(zhì)資源輸入的前置條件，唯有如此，卷煙廠才能沖出觀念封鎖，跨過更高門檻，使國家局和市政府制定的政策變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)超
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;這將遠(yuǎn)超之前制定的全年產(chǎn)銷規(guī)模160萬箱的目標(biāo)，低焦油卷煙品牌的這一輪迅速發(fā)展趨勢遠(yuǎn)超之前預(yù)期。
2011年上半年，全國焦油含量8毫克/支及以下的低焦油卷煙產(chǎn)量占
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、教育培訓(xùn)費(fèi)用。從我們了解的情況看，工資、福利、教育培訓(xùn)費(fèi)用是中小零售店人力成本的主要開支。這幾項(xiàng)費(fèi)用，店主通常會根據(jù)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平并結(jié)合自己實(shí)際來制定。
在很多中小
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;領(lǐng)導(dǎo)和全體生產(chǎn)人員全力趕赴災(zāi)區(qū)指導(dǎo)抗災(zāi)，及時制定災(zāi)后具體補(bǔ)救措施，千方百計減少煙農(nóng)損失，努力把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
6月16日，正是
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2、“雙方責(zé)任”。品牌輸出方負(fù)責(zé)合作生產(chǎn)品牌的維護(hù)和提升工作，包括了負(fù)責(zé)制定合作生產(chǎn)品牌的加工工藝及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織合作生產(chǎn)
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，制定切實(shí)可行的收購方案。在預(yù)檢、收購時必須優(yōu)先收購上等煙等級，控制中等煙收購數(shù)量，在符合等級質(zhì)量要求的前提下盡可能多收上等煙，多收高等級煙葉
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實(shí)際情況，結(jié)合不同地區(qū)市場、不同終端類型、不同的產(chǎn)品規(guī)格組合和不同零售戶的經(jīng)營理念，幫助零售戶制定具體的不同風(fēng)格的卷煙陳列展示方案。
3、做好卷煙產(chǎn)品陳列點(diǎn)位置的選擇工作
消費(fèi)者購買
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;和關(guān)愛扶持客戶（弱勢群體為主），分別開展個性化服務(wù)，在細(xì)化客戶分類、準(zhǔn)確定級的基礎(chǔ)上，對客戶進(jìn)行精細(xì)化營銷服務(wù)，制定科學(xué)
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企業(yè)要妥善協(xié)調(diào)和處理好各種利益關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)解決兩個問題，一要建立利益均衡機(jī)制，在政策制定上，必須堅持以最廣大職工群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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為了實(shí)現(xiàn)2011年度全國煙草工作會議上制定的“控產(chǎn)量、壓庫存，調(diào)高端、穩(wěn)價格、推合作、促平衡”一些列調(diào)控目標(biāo)。各地方的煙草局和執(zhí)法隊(duì)伍不斷謀求提升內(nèi)部管理水平的高效行業(yè)解決方案
