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;完善今年的抗旱應(yīng)急預(yù)案。眼看著旱情一天比一天嚴(yán)重，他恨不得每天都住到地里去。
這不，3月25日早上6點(diǎn)鐘，天剛剛發(fā)亮，趙畢生便駕駛著單位配給
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系統(tǒng)[8]、密集烘烤工藝[9-10]等方面不斷完善，逐步形成了適應(yīng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)方式的先進(jìn)的商業(yè)化生產(chǎn)、商業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)代化、機(jī)械化、智能化的密集烤房以及相應(yīng)的配套設(shè)備與技術(shù)。隨著我國(guó)
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：我們身處“卷煙上水平”這場(chǎng)行業(yè)新的重大變革之中，面臨“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”四大挑戰(zhàn)，打造“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)才剛剛起步
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烤房建設(shè)不到位等現(xiàn)象。
3.完善煙葉種植合同簽訂，力爭(zhēng)通過煙葉種植合同從源頭上解決問題。層層分解完煙葉種植計(jì)劃，要與廣大煙農(nóng)簽訂好種植合同。作為控?zé)煙熑~生產(chǎn)有效方式
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，限制大品牌發(fā)展的問題，經(jīng)上報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，從2004年起，全國(guó)煙草行業(yè)推行了工商分離的新型管理體制，進(jìn)一步完善了適合國(guó)情的煙草專賣體制
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突破；堅(jiān)持市場(chǎng)推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)資源配置方式改革，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷完善創(chuàng)新機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在重大
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議記錄員，更是“黨組督辦通報(bào)”文稿草擬和效果跟蹤的“聯(lián)絡(luò)官”?！跋乱徊近h組打算完善督辦通報(bào)反饋制度，以便隨時(shí)掌握工作進(jìn)展，并施行動(dòng)態(tài)管理?！?月12日下午，忙著
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、資源整合、知識(shí)管理、戰(zhàn)略助推和文化塑造五大功能進(jìn)行創(chuàng)建的新型教育培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。為打造這一新型平臺(tái)，按照廣東中煙創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)的路徑規(guī)劃，雙喜學(xué)院將分為初創(chuàng)階段、優(yōu)化階段和完善
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元/包至30元/包價(jià)區(qū)的構(gòu)建日漸趨于完善，橫跨了三類煙、二類煙、一類煙各自價(jià)類中的重要價(jià)位段，如三類煙價(jià)類中的零售價(jià)11元/包價(jià)位段、二類煙價(jià)類中的零售價(jià)13元/包和15元
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崗位職責(zé)、工作目標(biāo)里，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。在創(chuàng)新力上下功夫，把企業(yè)文化與平時(shí)工作相結(jié)合，不斷完善工作流程，提高工作效率和工作水平。在
