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,按照排名情況,產(chǎn)生27個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入到發(fā)布評審,其中機(jī)械類10個(gè),電氣及信息化類項(xiàng)目17個(gè)。與2010年相比,2011年參加小改小革
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建設(shè)工作,并對基地單元管理,建設(shè)規(guī)劃,生產(chǎn)建設(shè)水平,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營和專業(yè)化服務(wù),以及信息化管理
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;市局分管領(lǐng)導(dǎo),專賣處、法規(guī)處負(fù)責(zé)人,各區(qū)縣局分管專賣副局長、專賣科長參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙草專賣局及市場監(jiān)管信息化建設(shè)工作會議
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煙草在線專稿 為了提升江蘇揚(yáng)州煙草的信息化水平和網(wǎng)上訂貨率,揚(yáng)州煙草分公司與中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通三家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商開展協(xié)作,在手機(jī)上開辟了網(wǎng)上訂貨平臺
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監(jiān)管,提升規(guī)范實(shí)效。加強(qiáng)對重要崗位、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)市場、重點(diǎn)客戶的監(jiān)管,防止內(nèi)外勾結(jié)等違規(guī)行為的發(fā)生。充分利用信息化手段,加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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管理工作中,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,有效提升阿壩煙草信息化安全管理水平。
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互動(dòng)、消費(fèi)體驗(yàn),推進(jìn)卷煙經(jīng)營全部活動(dòng)與過程的一體化運(yùn)行、流程化管理、信息化支撐、系統(tǒng)化考評,建成“工商零”共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代營銷體系。
網(wǎng)絡(luò)營銷是重慶煙草“十二五
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工作水平:
一是堅(jiān)持內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與現(xiàn)代信息化管理手段的有機(jī)結(jié)合。充分發(fā)揮現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)作用,整合信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督體系與業(yè)務(wù)部門的對接
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經(jīng)營戰(zhàn)略、推行首席質(zhì)量官和質(zhì)量工程師制度、實(shí)施數(shù)據(jù)化的目標(biāo)體系、實(shí)施信息化的管控體系提升管理效率、大力推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)和方法的應(yīng)用、持續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新推動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)工作、實(shí)施精益化的改善體系培育全員改善
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,打包質(zhì)量提高;該機(jī)的數(shù)據(jù)記錄存儲及數(shù)據(jù)輸出功能,對煙包信息化管理發(fā)揮積極作用。