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培訓活動，引導員工主動學習，了解行業(yè)設(shè)備技改、智能化物流設(shè)備等先進技術(shù)，提升設(shè)備操作人員的專業(yè)技能素質(zhì)；建立設(shè)備全生命周期管理機制，
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，而是缺乏能夠讓消費者感興趣、超預(yù)期的產(chǎn)品。消費環(huán)境的劇烈變化，行業(yè)發(fā)展的周期性波動，對煙草品牌建設(shè)提出了更高的要求。這是一個創(chuàng)新的時代，“一個云南
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“茶如人生，細品方知回甘”。這種“線下體驗+云端響應(yīng)”的的服務(wù)讓客戶消費周期延長，店鋪客單價提升了3倍?！坝掠趧?chuàng)新、專業(yè)品質(zhì)、訂閱服務(wù)”正是開啟周仁貴黯淡小店轉(zhuǎn)型大門
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開業(yè)，天光橋一下子成了人車交匯的咽喉要道，小店位于商場入口的必經(jīng)之地，搖身一變成為眾人矚目的“黃金店鋪”。國慶黃金周期間，小店營業(yè)額如同火箭升空
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產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)貫通、全生命周期管理的數(shù)智圖景正在山城大地徐徐展開。數(shù)智管理 探索不止經(jīng)過幾年探索實踐，重慶煙區(qū)“數(shù)智”煙葉建設(shè)取得了階段性成果，但重慶市局（公司
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的重要內(nèi)容。諸城市局（分公司）以提升煙農(nóng)生產(chǎn)技能和組織管理能力為重點，在煙葉生產(chǎn)周期內(nèi)分階段組織集中培訓、實訓實習和生產(chǎn)實踐，全面提升煙農(nóng)的綜合
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”到“建生態(tài)”的企業(yè)海外戰(zhàn)略布局：整合硬件、耗材、服務(wù)，打造用戶全生命周期管理，是品牌價值重構(gòu)與用戶關(guān)系深化的過程。電子煙企業(yè)需以本地化運營為根基
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，而另一方面，面對大周期+小氣候的疊加，現(xiàn)在的「136」「345」對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展在引領(lǐng)力、帶動力等方面就還有一定的欠缺，更長時期的穩(wěn)增長、穩(wěn)運行
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加工企業(yè)負責人湯繼明介紹，“用烤房烘干，大大縮短生產(chǎn)周期，提高梅菜產(chǎn)出率，根莖也能切片烘成菜心干?！焙娓山娌耸钦钠娇痉烤C合利用的一項新業(yè)務(wù)。而稻谷
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；聚焦農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、設(shè)備管理等領(lǐng)域，加強設(shè)備設(shè)施保障、推進重點項目落地、加大產(chǎn)品供應(yīng)力度、探索煙機設(shè)備全生命周期管理，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)保障能力不斷提升。當傳統(tǒng)
