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級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持指導(dǎo)下，工業(yè)分級(jí)組成員楊成、王存寬、楊方、任艷蘋、楊麗輝面對困難和問題沒有退卻，而是積極疏理各種因素，多次商量討論，因地制宜地
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；商業(yè)企業(yè)層面要適時(shí)出臺(tái)現(xiàn)代終端按業(yè)態(tài)和規(guī)模區(qū)別的分類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和條件，因地制宜，因店而異，形成適用于不同業(yè)態(tài)的現(xiàn)代終端硬件和軟件配置要求
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看不見、摸不著的問題。以至于在推進(jìn)中有時(shí)候喊的空無意義的口號(hào)多一些，在具體行動(dòng)上，務(wù)實(shí)和因地制宜的工作少一些。這也是需要在下一步活動(dòng)推進(jìn)中要引起重視的。
3.在一定范圍內(nèi)
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;盡管市場處于疲軟期，但他的生意照樣興隆，值得我們經(jīng)商的人好好借鑒，因地制宜，靈活變通，把自己的生意打理得更好。
結(jié)語
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因地制宜、切合實(shí)際地制定有效的營銷計(jì)劃和措施，保障店鋪的商品銷售，提高經(jīng)營效益。
“T”——分析挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對
挑戰(zhàn)和劣勢有著一定的區(qū)別。挑戰(zhàn)是指在
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資源配套到位、項(xiàng)目有序推進(jìn)；同時(shí)，注重實(shí)際，不搞一刀切，充分考慮各地生產(chǎn)實(shí)際和技術(shù)力量，因地制宜、合理確定不同階段、不同區(qū)域的指標(biāo)
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的朋友們因地制宜，采購適合旅客消費(fèi)的商品，如何挖掘旅客們的商機(jī)？我相信你們已經(jīng)找到了自己的答案。
鄂爾多斯市鐵西新區(qū)香君超市店主郭香君
免費(fèi)測量血壓
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;分級(jí)是保障，清除田間不適用鮮煙葉是重點(diǎn)。要遵循優(yōu)質(zhì)煙株生產(chǎn)發(fā)育規(guī)律，從技術(shù)細(xì)節(jié)入手，圍繞土、苗、水、肥、管、烤等的技術(shù)精益化，因地制宜對前、中
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;實(shí)事求是問計(jì)于民，因地制宜排憂解難，從而不斷把責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象提高到一個(gè)新水平。一方面，要繼續(xù)本著公平公正的原則，最大程度上讓不同群體
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;客戶經(jīng)理要從每個(gè)零售客戶實(shí)際出發(fā)，因地制宜地做好銷售指導(dǎo)，不斷提升零售客戶的經(jīng)營能力。一是要指導(dǎo)客戶提升盈利水平。重點(diǎn)加強(qiáng)對客戶卷煙陳列、品牌培育、推薦技巧等方面的指導(dǎo)
