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，卷接設備運行效率不高、在崗員工人均勞動生產率低、煙支單支克重偏差大等問題被擺在桌面上。圍繞每一項問題的每一個方面，他們堅持問題導向，深度剖析，形成
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、圖書閱讀、免費wifi、應急工具箱、微波爐、休息座椅等便捷溫馨多樣化的服務，不僅方便了群眾，還給環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥提供了休息的驛站。履行社會責任，深化
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%，專業(yè)技術人員卻已離場……卷包車間工人對問題進行現(xiàn)場分析。? 江帆 攝事雖難，做則必成。該廠高度重視，第一時間成立“盒條件”關聯(lián)管理系統(tǒng)實施工作領導小組
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，成長為群眾致富帶頭人罐裝、稱重、封蓋、貼標、分裝……養(yǎng)蜂大戶王美輝正有序的將分蜜機固定在峰箱上，用割蜜刀把封蓋蜜房的房蓋割去……工人也陸續(xù)忙碌起來。王美輝夫婦查看蜂蜜成長
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的又好又快。圖為專業(yè)化分級隊員正在進行煙葉分級作業(yè)“我今年種植煙葉101畝，出烤的煙葉全部進行專業(yè)化分級。往年每到煙葉分級的時候工人不好找，分級的質量也沒有保證。今年完全
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，王宏細致耐心地為施工人員講解。日常施工現(xiàn)場安全管理中，他總是帶領安保人員出現(xiàn)在極容易被忽略的“安全死角”，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。王宏對應急隊伍嚴格要求，
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，利用數(shù)字化系統(tǒng)管理超市。自2017年超市經營走上正軌以后，耿其梅一直為當?shù)厝罕娞峁﹦展ぞ蜆I(yè)機會。如今，工人已從原先的5名增加到現(xiàn)在40多名，
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。眼下，又到了旱稻中耕管理的關鍵期，工人們正在地里除草、施肥，確保今年的旱稻長勢好、收成佳。如今合作社積累的旱稻種植經驗和技術，不僅開辟了稻谷生產
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力量。在江南造船廠把風慶輪號購入以后,經過檢查認為船體的主要性能難以滿足遠洋航行的需求,只能在近海航行。然而,在“批林批孔”運動中,船廠工人和該輪海員貼出大字報,要求讓風慶輪遠航。在這樣的情況之下
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多方共贏的產業(yè)格局。此外，還積極探索構建“農業(yè)公司＋合作社＋農戶”的產業(yè)聯(lián)合體，引入以農業(yè)公司為經營主體的產業(yè)主體，培育產業(yè)工人
