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;職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
三是規(guī)范流程，細(xì)化分解，各負(fù)其責(zé)。制訂“兩項(xiàng)工作”管理制度，細(xì)化工作流程，明確辦事公開(kāi)和“工程投資
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的現(xiàn)實(shí)需要。抓好“兩標(biāo)合一”，不是簡(jiǎn)單的將質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行整合，更為重要的是通過(guò)兩標(biāo)的整合，進(jìn)一步梳理優(yōu)化工作流程，合理設(shè)置
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為單位，統(tǒng)一組織統(tǒng)一進(jìn)度統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一庫(kù)存卡片，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合理分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到人，迅速確定專(zhuān)職人員，組建
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。所以，首先，行業(yè)單位在開(kāi)發(fā)軟件前，要成立軟件開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)，理順工作流程，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，指導(dǎo)軟件編寫(xiě)。其次，
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監(jiān)察活動(dòng)并聽(tīng)取工作匯報(bào)。強(qiáng)調(diào)要求，要結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，不斷完善內(nèi)控制度和工作流程
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制度，推進(jìn)懲防體系建設(shè)
進(jìn)一步完善和健全工作流程，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)以反腐倡廉為主的懲防體系制度建設(shè)，切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與再監(jiān)督職能
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，重點(diǎn)完善了黨組議事規(guī)則、瀆職問(wèn)責(zé)制度等10大方面40多項(xiàng)制度，梳理制定了三大類(lèi)20項(xiàng)工作流程；堅(jiān)持并完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，推行重大
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;考評(píng)組就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足提出了三點(diǎn)建議：一是建議按照省局下發(fā)的《卷煙婚慶促銷(xiāo)活動(dòng)管理辦法》，進(jìn)一步補(bǔ)充完善全州婚慶促銷(xiāo)方案，優(yōu)化工作流程，
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將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工作質(zhì)量顯著提升。
5、市場(chǎng)基礎(chǔ)要關(guān)注提升拜訪質(zhì)量。按照“為您服務(wù)、讓您滿意”的行業(yè)工作理念，客戶經(jīng)理、市管員在拜訪客戶中必須規(guī)范工作流程，
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、配齊專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍和執(zhí)法裝備，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，并借助“贛州市專(zhuān)賣(mài)管理工作平臺(tái)”，將中隊(duì)工作歸納到信息平臺(tái)里，以此規(guī)范中隊(duì)工作流程，理清
