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，化被動(dòng)為主動(dòng)，利用好“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”平臺(tái)，提高許可證管理質(zhì)量，因事制宜，提升政務(wù)服務(wù)效能，滿足群眾需求
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卷接、包裝兩個(gè)小組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)日常管理工作，做到場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)、工作有臺(tái)賬、團(tuán)隊(duì)有成果。三是要聚焦效率效能，發(fā)揮“三個(gè)作用”。要充分發(fā)揮技術(shù)攻關(guān)先鋒隊(duì)作用，緊密?chē)@
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說(shuō)，客戶經(jīng)理開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)是否具有較強(qiáng)的效能性，能否得到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同與理解，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)尤為關(guān)鍵。
一、實(shí)施“個(gè)性化”服務(wù)的重要性
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，不斷提高和諧執(zhí)法、效能執(zhí)法的能力和水平，推動(dòng)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法理念與執(zhí)法模式“四大轉(zhuǎn)變”，為實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供了可參考、可復(fù)制、可借鑒
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;統(tǒng)一調(diào)控，不斷提高物流配送效率和服務(wù)質(zhì)量。
六是緊盯轉(zhuǎn)型升級(jí)，扎實(shí)推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理效能提升。積極推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)工作模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)卷煙打假打私
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，凝聚執(zhí)法合力；對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與客戶經(jīng)理、送貨員的溝通聯(lián)系，以數(shù)據(jù)協(xié)同為紐帶，實(shí)現(xiàn)“四員一體”線上多邊實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，全面優(yōu)化監(jiān)管效能
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成本控制力；強(qiáng)化創(chuàng)新管理，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力；增強(qiáng)管理效能，提升管理牽引力。在明確工作目標(biāo)、措施的 同時(shí)，方案進(jìn)一步明確了各項(xiàng)具體工作
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起。
隨著打擊走私成品油、打擊跨境走私犯罪等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)，云南警方開(kāi)展擴(kuò)線經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)懲幕后組織、策劃者，提升打擊效能，采取抵邊警務(wù)室駐
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，提高創(chuàng)新體系效能；二要堅(jiān)定不移推進(jìn)“1+8”創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)落實(shí)落地，結(jié)合“十四五”規(guī)劃，明確各平臺(tái)職責(zé)定位、目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展路徑，將
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下一步工作，提出兩個(gè)方面的建議：一是進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，創(chuàng)新實(shí)踐載體，提升黨建工作效能。二是進(jìn)一步推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)橫向主動(dòng)
