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中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反饋及整改。我們應(yīng)該讓被考核對(duì)象知道自己工作不足在哪里？錯(cuò)在哪里？為什么會(huì)出錯(cuò)？怎么來(lái)糾正錯(cuò)誤？因此必須通過(guò)管理考核查找問(wèn)題
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、卷煙價(jià)格單、電腦銷售記錄、分品牌、數(shù)量的匯總報(bào)表，對(duì)自營(yíng)店的連續(xù)記錄銷售量的卷煙數(shù)量、卷煙銷售的價(jià)格、數(shù)量進(jìn)行核查。檢查自營(yíng)商店是否存在倒賣卷煙、體外循環(huán)、拆單分?jǐn)?、無(wú)證批發(fā)卷煙、以批發(fā)價(jià)
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得到加強(qiáng)。深入推進(jìn)了“兩項(xiàng)工作”，對(duì)烤煙種植規(guī)?？刂?、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)督查，加強(qiáng)了對(duì)煙葉收購(gòu)異常情況的監(jiān)管和核查，認(rèn)真組織了高價(jià)位卷煙和卷煙過(guò)度包裝專項(xiàng)
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資產(chǎn)處置現(xiàn)場(chǎng)核查機(jī)制，完善資產(chǎn)處置結(jié)果報(bào)告反饋機(jī)制，在資產(chǎn)處置過(guò)程中，要嚴(yán)把審批、評(píng)估、備案、進(jìn)場(chǎng)交易等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保資產(chǎn)處置過(guò)程規(guī)范。
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完善制度建設(shè)
為嚴(yán)格規(guī)范對(duì)違法真品卷煙案件的核查，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，近年來(lái)，高郵市局按照《內(nèi)管工作規(guī)范》國(guó)煙專[2011]49號(hào)文件工作要求，
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。從銷售計(jì)劃、貨源投放、品牌培育等環(huán)節(jié)有效遏制真煙非法流動(dòng)。三是抓好內(nèi)管人員入戶核查。對(duì)許可證管理中發(fā)現(xiàn)的“一店多證”、“有證無(wú)店”、私自轉(zhuǎn)讓、租借、買賣許可證等問(wèn)題，及時(shí)向?qū)Ｙu部門反饋
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彈出一些系統(tǒng)任務(wù)，要求對(duì)一些零售戶進(jìn)行市場(chǎng)檢查或者新辦證客戶的實(shí)地核查，雖然戶數(shù)不多，但有時(shí)空間跨度很大，涉及每名市場(chǎng)稽查員，而且時(shí)間
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）的“大管家”，工作范圍比較廣，既要組織和實(shí)施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，篩選、核查不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為線索，又要監(jiān)督管理營(yíng)銷部門和配送部門相關(guān)工作
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進(jìn)行核查、進(jìn)行應(yīng)用軟件安全配置加固等手段。
3、組織體系
主要包括安全組織和管理制度建設(shè)、安全管理人員的培訓(xùn)教育等。
4、運(yùn)作體系
在物理安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房
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，劉蓮一邊安撫客戶的情緒，一邊與公司財(cái)務(wù)人員聯(lián)系，查找問(wèn)題原因。最后，經(jīng)過(guò)與報(bào)帳員一起跑銀行核查，終于找到了問(wèn)題的真正所在，原來(lái)
