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;但時間一久我們是否能夠有效控制住這些所謂的大戶，他們是否會成為第二個煙草公司都是我們必須高度警覺的事情，所以在接下來的工作中，我們要始終堅持商品流通的可調(diào)
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順利，同時也使香煙的流通工作變得更通暢。根據(jù)零售戶反應(yīng)的一些問題，筆者覺得客戶經(jīng)理應(yīng)該從以下幾個方面做好工作。
第一、及時問卷調(diào)查并匯總問題
真是不看
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，高度自覺地做到嚴(yán)格規(guī)范。要突出監(jiān)管重點，以遏制真煙非法流通、搭配銷售、捆綁銷售為重點，切實做到“四個管好一個從嚴(yán)”，建立卷煙需求計劃、補貨調(diào)整
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小煙卷兒：你說的沒錯，現(xiàn)在專賣管理的新常態(tài)。一是嚴(yán)格規(guī)范管理的新常態(tài)。突出表現(xiàn)就是真煙非法流通治理方面?！罢鏌煼欠?em class="term">流通不除，煙草行業(yè)永無寧日”。必須始終堅持
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;煙草電子商務(wù)模式初具規(guī)模。
如果說數(shù)據(jù)是改革紅利的描述，那么“現(xiàn)代商務(wù)流通模式”作為支持這些指標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)之一，就是推進變革的根本，對現(xiàn)代流通模式的持續(xù)
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;現(xiàn)代煙草物流就是重要環(huán)節(jié)，因為現(xiàn)代煙草物流能夠加快卷煙產(chǎn)品流通，能夠?qū)崿F(xiàn)卷煙產(chǎn)品的精準(zhǔn)銷售?？v觀近幾年卷煙重點品牌發(fā)展，現(xiàn)代煙草物流起到了重要作用
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，將是對卷煙流通體制改革的又一重大探索。卷煙消費者不僅是煙草行業(yè)賴以生存的土壤，更是消費者利益得以實現(xiàn)的基石，因此，建立面向消費者營銷服務(wù)體系，
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、標(biāo)準(zhǔn)化、顧客體驗三個特點。
2.服務(wù)品牌對煙草公司的意義
煙草公司作為卷煙流通企業(yè)，雖然在經(jīng)營地位上擁有絕對的話語權(quán)，但是也必須看到這種計劃體制缺乏耐久性。尤其在壟斷
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的同時，還要加大對違法違規(guī)卷煙零售戶和重點監(jiān)管大戶的監(jiān)管打擊力度，從而達到從銷售終端控制假冒卷煙流通的目的。
一、卷煙零售市場經(jīng)營狀況及問題分析
1.卷煙零售戶數(shù)量偏多
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有出樣不全，擺放凌亂，明碼標(biāo)價缺失等問題。
終端信息流通需要完善
面對新的形勢，新的營銷模式促成現(xiàn)代流通體制迅速建立，但是，
