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;卷煙銷售、煙葉經(jīng)營、專賣管理、物流配送、企業(yè)管理等各項業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)不斷增加，尤其是隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步推進，信息化建設(shè)所涉及到的業(yè)務(wù)層面的工作將會越來越多
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，不少的煙草企業(yè)雖然已經(jīng)或正在建立物流配送中心，但煙草物流管理中存在很多問題，可以說一直都處于摸索階段。相關(guān)煙草物流部門設(shè)置也不夠合理，煙草企業(yè)
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，通過‘一站式’服務(wù)平臺，將卷煙營銷、物流配送、專賣管理、煙葉生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等服務(wù)功能集成整合，通過技術(shù)集成整合實現(xiàn)了全流程貫通的網(wǎng)上服務(wù)方式
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，共在8個空白自然村建設(shè)網(wǎng)店45個，截止2011年底，全市200-300人口自然村已建立網(wǎng)點88個，全面完成目標(biāo)任務(wù)。物流配送方面，
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單出車，杜絕車輛超載、超速和帶“病”運行，確保交通安全?！? （4）卷煙配送安全保障系統(tǒng)。今年縣局將組織安保人員經(jīng)常對物流配送車組進行現(xiàn)場檢查
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，卷煙市場經(jīng)營秩序較為穩(wěn)定。同時，煙草部門的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)周到、深入人心，網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、物流配送等現(xiàn)代營銷模式，讓我們零售客戶成為了最大的受益者
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”品牌形象。
（四）健全服務(wù)機制。健全的服務(wù)機制是建設(shè)好“潤夏”服務(wù)的根本保證。“潤夏”服務(wù)涉及的不僅僅是營銷服務(wù)，還包括專賣管理、物流配送、內(nèi)部服務(wù)和社會
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;4）卷煙物流配送涉及的資源非常廣泛。
1.2 現(xiàn)有銷售及配送網(wǎng)絡(luò)存在的問題
通過對現(xiàn)有煙草銷售及配送網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)存在很多問題，其中
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物流配送的需要，面對新形勢、新任務(wù)，行業(yè)的決策層與管理層必須要解放思路、拓寬思維，拆除區(qū)域送貨的“籬笆墻”，在大市范圍內(nèi)按照送貨區(qū)域，
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、方式新得到了各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。在卷煙物流中心工作期間，我積極參加物流配送委托合同價格的組價、議價工作。通過認(rèn)真籌備、科學(xué)論證，完成廠玉溪市紅塔區(qū)卷煙物流自主配送體系的建設(shè)和實施
