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水平，不能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升提供助力，那么我們所采取的整頓規(guī)范措施就會(huì)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的“攔路虎”，我們?cè)谶@些方面所做的努力、所花費(fèi)的精力都將變?yōu)闊o(wú)用功、瞎折騰
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中，很多涉煙違法行為的查處機(jī)遇都是“可遇而不可求”的，一旦專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，又將花費(fèi)較多的精力去對(duì)相關(guān)線索進(jìn)行監(jiān)管和摸排。所以，無(wú)論是專(zhuān)賣(mài)內(nèi)
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今后其他品牌的培訓(xùn)奠定好的基礎(chǔ)。
隨著近年來(lái)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)越來(lái)越呈現(xiàn)多樣化、健康化這一形勢(shì)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)在中高檔卷煙和低焦油類(lèi)卷煙的研發(fā)和制造方面花費(fèi)了較多的精力。隨之而來(lái)的肯定就會(huì)
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精力和能力去過(guò)問(wèn)分外之事，也讓領(lǐng)導(dǎo)放心和安心。重要一點(diǎn)是小材更容易被馴化，不會(huì)像大材一般鋒芒畢露，舍我其誰(shuí)。不是有這一句話，寧要一直聽(tīng)話的羊
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太遠(yuǎn)，現(xiàn)在是渠道時(shí)代，應(yīng)以渠道為王?！?第二塊匾：“渠道為王”
知恥而后勇。有了師傅的指點(diǎn)，陳文才把經(jīng)營(yíng)的主要精力放在了渠道建設(shè)上
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宣傳工作的具體執(zhí)行。
1、法制機(jī)構(gòu)在人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職能定性上還不夠清晰。目前，專(zhuān)職法規(guī)員不“專(zhuān)”成了一大怪現(xiàn)象，許多法規(guī)員一身兼數(shù)職，導(dǎo)致精力分散
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”式的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)未必能夠取得預(yù)期的目的，甚至有可能造成卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作效率不高，投入精力過(guò)大，資源利用出現(xiàn)浪費(fèi)等現(xiàn)象。這些情況的出現(xiàn)，不利于
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建設(shè)比較大的水源工程，解決的是水利工程的根本性問(wèn)題?，F(xiàn)在政府建設(shè)水利設(shè)施主要精力放在大中型項(xiàng)目上，縣級(jí)政府的中小水利項(xiàng)目建設(shè)力量比較薄弱。煙草水源工程恰好能補(bǔ)強(qiáng)這方面的工作
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查的，最好就不要這個(gè)時(shí)候去檢查了，浪費(fèi)時(shí)間，還浪費(fèi)了精力，也不一定能達(dá)到預(yù)期的目的。
老煙斗：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)上說(shuō)，浙江樂(lè)清市二輕
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、使命感與興奮感，對(duì)于工作他們只投入些許精力，心靈幾乎完全不在工作上?！蔽覀兛吹降拇蟛糠制髽I(yè)是歐白恩先生所描述的狀況，不難看出員工的這種狀態(tài)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是起到明顯
