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機(jī)制。
首先，針對企業(yè)所需原、輔材料建立完善的供應(yīng)商考核、評價(jià)、選擇機(jī)制。注重對供應(yīng)商供貨能力、品質(zhì)保障能力、產(chǎn)品價(jià)格和技術(shù)裝備水平等的詳細(xì)考察，派出本企業(yè)從事品質(zhì)管理
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以“好心態(tài)”為目標(biāo)，爭做良好作風(fēng)的模范。
由于工作關(guān)系，近日筆者到一先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察，其間有一現(xiàn)象頗為感動(dòng)和震驚，就是參加座談的企業(yè)中層
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賣完后再把錢還給銀行。聽他這么一說，桂林還真的動(dòng)心了。于是，他就對商品房的需求進(jìn)行論證和考察，最后得出結(jié)論：商品房的需求還真的挺有潛力。
陳
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1、績效管理的含義
所謂績效管理，是指按照一定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對被評對象在一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行考察、評定、獎(jiǎng)勵(lì)以及相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)其總體戰(zhàn)略目標(biāo)的一系列
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，在民主推薦和組織考察的基礎(chǔ)上，國家局黨組經(jīng)過認(rèn)真研究，并與河南省委、省政府協(xié)商，決定由楊自業(yè)同志擔(dān)任河南中煙的主要領(lǐng)導(dǎo)。楊自業(yè)同志比較年輕，
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的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政能力。
共產(chǎn)黨員要保持先進(jìn)性，要切實(shí)做到五個(gè)“正確對待”，真正做為員工的表率。
一是正確對待權(quán)力。胡錦濤總書記在西柏坡考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級
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較好。
據(jù)了解，在2009年6月，聯(lián)一國際煙草公司等國內(nèi)外煙草專家到騰沖縣界頭鄉(xiāng)對1.5萬畝全等級出口優(yōu)質(zhì)煙葉研究與開發(fā)項(xiàng)目基地進(jìn)行實(shí)地考察。
專家一行先后到沙壩
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，先后分期分批從技改辦、工藝設(shè)備組、通用動(dòng)力組、土建組、信息組、安全組中抽調(diào)人員組成考察組，分別赴云南
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宜黃煙葉種植拉開了序幕。經(jīng)過實(shí)地考察，有選擇性地選擇了4個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），5個(gè)村委會(huì)，162戶煙農(nóng)種植煙葉，煙葉種植面積
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一流，以更高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
國家煙草專賣局姜成康局長在深入基層考察調(diào)研時(shí)提出，要做到滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新，全力推動(dòng)“卷煙上水平”。領(lǐng)悟姜局長
