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;只要保證產(chǎn)品安全，很多人不抗拒第三方煙彈的?！敝劣诖伺e背后的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，馬晴認(rèn)為，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)與收益一直是并存的。何況目前電子煙微商的人脈、作坊的生產(chǎn)線都是現(xiàn)成
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，每一款產(chǎn)品的背后都有來自消費(fèi)者的聲音。這是一種螺旋式提升的研發(fā)過程，目的只有一個(gè)，確保新品成功率，讓產(chǎn)品像針尖一樣扎進(jìn)市場，穩(wěn)穩(wěn)
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電子煙銷售額開始逐年瘋長，從 2016 年的 92.7 億美元增長到 2020 年的 196.2 億美元，近五年復(fù)合增長率超過 20%。在牛 X 哄哄的數(shù)據(jù)背后，
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，贏得消費(fèi)者青睞，但為什么別的火鍋店就學(xué)不來，做不到呢？背后反映出他們獨(dú)有的企業(yè)文化和強(qiáng)大的組織、管理能力，這就是他們的核心競爭力。煙草
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，增強(qiáng)中式卷煙核心競爭力具有重要意義……“成功的果實(shí)不會(huì)從天而降，不會(huì)一夜而成”，一系列科研成果的背后，是默默無聞的耕耘付出，是
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今天的國內(nèi)消費(fèi)市場，“增長”已經(jīng)是主線。而增長的背后，是中國消費(fèi)市場規(guī)律性與獨(dú)特性并存的發(fā)展軌跡。規(guī)律性體現(xiàn)在消費(fèi)階段的更迭上：與美國和日本兩個(gè)發(fā)達(dá)國家類似
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一年多來一直在外部環(huán)境、各方因素中輾轉(zhuǎn)起伏。如今一部分電子煙商家在關(guān)閉線下門店的同時(shí)，似乎也在試圖借助“社群化”的方式尋求渠道變通的可能。這輪線下轉(zhuǎn)線上的風(fēng)潮背后，究竟隱藏著
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，背后是電子煙品牌加速跑馬圈地，試圖增大市場占領(lǐng)份額。悅刻在財(cái)報(bào)中披露，在國內(nèi)市場份額中占近70%，位列第一。已經(jīng)上市的悅刻如同樣板，
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的多環(huán)芳烴。而這些產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的背后，是這個(gè)行業(yè)長期“野蠻生長”，是國家標(biāo)準(zhǔn)缺失，官方監(jiān)管失位，部分生產(chǎn)商對原材料缺乏管控的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。在過
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起訴Juul的檢察長，如果他起訴juul成功，這家公司將陷入前所未有的困境，因?yàn)樵谒固苟?em class="term">背后還有數(shù)百起針對Juul的訴訟，他們均指控Juul公司
