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和管理,選出優(yōu)質(zhì)客戶,打造核心忠實(shí)客戶群體。
——?jiǎng)討B(tài)運(yùn)維評(píng)價(jià)機(jī)制是指,以終端規(guī)范管理、終端形象管理、終端數(shù)據(jù)管理以及終端消費(fèi)者管理等全方位、全要素運(yùn)行
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“三體系、三機(jī)制”為核心的特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的行業(yè)科技創(chuàng)新體系。
創(chuàng)新是對(duì)未來(lái)的探索。面向未來(lái),更需要以全局性視野、從戰(zhàn)略層面對(duì)行業(yè)科技發(fā)展進(jìn)行謀劃。對(duì)此,
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”,并采取“無(wú)接觸配送”模式,靈活應(yīng)用配送到戶、約時(shí)約地等形式。
營(yíng)銷戰(zhàn)線以“服務(wù)”為宗旨,每日從最小市場(chǎng)單元、市場(chǎng)類型分布以及市場(chǎng)狀態(tài)“五要素
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客戶、提升體驗(yàn)”為核心的四個(gè)要素,那么現(xiàn)代煙草零售模式一定會(huì)推陳出新,“漸入佳境”,落地生根,開花結(jié)果。眾所周知,我國(guó)是農(nóng)業(yè)
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、數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化工廠三大平臺(tái)建設(shè),著力提升服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶能力,建立完善全周期、全要素的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管控體系。
“我們今年將大力推進(jìn)ERP項(xiàng)目建設(shè),
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辦理車輛通行證,保障合作社物資及時(shí)配送給蜂農(nóng),為蜜蜂春季繁育做好準(zhǔn)備。
在竹溪,國(guó)家局扶貧干部近年來(lái)幫扶發(fā)展“國(guó)煙扶貧車間”,讓生產(chǎn)要素
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戶、不聚集、不接觸)要求送貨到客戶店門外,再按“三要素(人員、貨物、環(huán)境)”原則拍照簽收。
送貨員劉勇說(shuō):“我們?nèi)滩慌c
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”向“攻堅(jiān)奮進(jìn)”轉(zhuǎn)變,發(fā)展動(dòng)力由“要素投入”向“科技引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變,發(fā)展重點(diǎn)由“規(guī)模擴(kuò)張”向“內(nèi)涵提升”轉(zhuǎn)變,但經(jīng)過(guò)四年多的市場(chǎng)磨礪,“謀變突圍”所
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支持創(chuàng)新工作,并明確了建成創(chuàng)新型行業(yè)的宏偉目標(biāo),要求全行業(yè)加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快建設(shè)特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的創(chuàng)新體系,要著力激發(fā)
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局(公司)整縣結(jié)對(duì)幫扶單位。自2016年以來(lái),貴州省局(公司)聚焦省委提出的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”,充分發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)規(guī)模、設(shè)施