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工藝，保障“7匹狼（通泰）”的品質(zhì)，始終貫穿產(chǎn)品“生態(tài)綿柔香”。筆者作為客戶經(jīng)理，家人也有幸優(yōu)先品吸了“7匹狼（通泰
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：一切為了人才成長(zhǎng)，一切服務(wù)人才需求，不僅讓其體面生活，而且讓其快樂(lè)工作。一句話，讓人才利益有保障，工作環(huán)境有利于
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資源”有效管理；按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，堅(jiān)持以制度建設(shè)為保障，以內(nèi)抓規(guī)范、外塑形象為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為支撐
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營(yíng)銷人員在推介“黃金葉”卷煙過(guò)程中，掌握品牌培育策略，從零售戶關(guān)心的市場(chǎng)銷售情況、利潤(rùn)大小、貨源持續(xù)保障等方面，開(kāi)展卷煙一系列的品牌宣傳工作；品牌
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強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支撐。
鞏固高端位勢(shì) 創(chuàng)造更大價(jià)值
瞄準(zhǔn)高端定位的“云煙”，在原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面做足了功夫，將高端品牌的基石不斷加深加固。以近
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，保障店鋪的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
注重服務(wù)：從市場(chǎng)消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者掏錢購(gòu)買商品，經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)提供服務(wù)。消費(fèi)者對(duì)商品滿意，經(jīng)營(yíng)者
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、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力五個(gè)上水平為主線，全面提升煙葉加工保障能力，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快整合資源，提升發(fā)展質(zhì)量，著力推動(dòng)云南
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等級(jí)結(jié)構(gòu)，努力提升原料保障能力。
州煙草公司經(jīng)理張樹(shù)鋒對(duì)2011年全州煙葉生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行了具體安排。一是要嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，落實(shí)煙葉種植計(jì)劃，確保
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，小田改大田，機(jī)械能耕作，水泥渠到地，用水有保障，實(shí)現(xiàn)了烤煙的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植，使烤煙種植效益由過(guò)去的畝均不足2千元
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;員工的崗位技能和工作能力是基礎(chǔ)保障，2011年，是洛陽(yáng)廠的能力提升年……”連日來(lái)，洛陽(yáng)卷煙廠廠長(zhǎng)安保華在2010年四季度黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的一席話，
