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質(zhì)量體系認(rèn)證和食品安全管理體系認(rèn)證，其中“金果?”品牌在1999年、2000年、2001年連續(xù)3年榮獲國際茶博會(huì)金獎(jiǎng)。
到2005年底，茶葉公司總產(chǎn)值達(dá)到600萬元
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做好防搶、防盜、防調(diào)包相關(guān)事項(xiàng)。建立市場監(jiān)管應(yīng)急機(jī)制。各縣級(jí)局要建立24小時(shí)值班制度，并將具體值班安排報(bào)市局專賣科。對(duì)涉及卷煙市場監(jiān)管工作安全的有關(guān)重大事項(xiàng)和突發(fā)問題，要在
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，義正辭嚴(yán)、不為所惑；面對(duì)窮兇極惡的歹徒，勇敢正義、不為所懼；面對(duì)群眾安全受到威脅，挺身而出、勇救弱者的崇高品德和光輝業(yè)績
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部署，統(tǒng)籌各項(xiàng)資源，以云煙品牌為核心，紅河、雪蓮為兩翼，力爭集團(tuán)品牌在新疆地區(qū)的市場占有率60%以上；三是要安全高效，嚴(yán)格規(guī)范
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、縣政府和煙草部門出臺(tái)的補(bǔ)貼政策和惠農(nóng)措施，在維護(hù)卷煙市場、煙葉生產(chǎn)過程監(jiān)管、烤煙合同管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)監(jiān)管、維護(hù)烤煙收購秩序、安全兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼、解決客戶、煙農(nóng)訴求等方面為煙農(nóng)提供系列服務(wù)
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“注重流程、注重細(xì)節(jié)、注重執(zhí)行、注重效率”則完美詮釋了“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的“6S”管理各要素，體現(xiàn)在我們?nèi)粘９芾砝锏拿恳患靶∈隆鄙稀Ｒ虼?#xff0c;各個(gè)部門唯有
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，硬化責(zé)任，克服麻痹松勁情緒，加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理，筑牢以安全管理為重點(diǎn)的煙葉倉儲(chǔ)管理工作大堤，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。
三是文化
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網(wǎng)吧開設(shè)在地下室，沒有門窗，吸煙對(duì)健康和安全的影響更嚴(yán)重?！? 據(jù)上海市健康促進(jìn)委員會(huì)介紹，上海市控?zé)焹赡甓嘁詠?#xff0c;223個(gè)場所、76名個(gè)人受到
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，鄭軍都堅(jiān)持按時(shí)將卷煙安全地拉回公司，中午吃不上午飯已成了常事兒，有時(shí)遇到特殊情況，一干就是一個(gè)通宵。在當(dāng)客戶經(jīng)理這幾年里，無論是
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的制止，被她發(fā)現(xiàn)后就在課堂里罰站，后來，她干脆陪著我們?nèi)ビ?#xff0c;她在岸上看著我們，直到我們上課或者安全回家，她才放心
