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，將按行政區(qū)域劃分服務(wù)線路變?yōu)榘礃I(yè)態(tài)、商圈和市場(chǎng)特征劃分，整合拜訪線路，劃分“旅游區(qū)、教育區(qū)、行政區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、在建工程區(qū)、邊遠(yuǎn)農(nóng)村”六類(lèi)商圈，
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講課。我比其他童年伙伴幸運(yùn)，父母有條件讓我更早接受更好的教育，享受更好的環(huán)境。那時(shí)我常回想，什么時(shí)候家鄉(xiāng)也能有好走的水泥路、明亮的教室、和藹的老師呢
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，住房（包括買(mǎi)房和租房）高居第一，而三線以下城市居民住房支出只排第四，前三位分別是日用品，教育，可選
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培育出有競(jìng)爭(zhēng)力的中式品牌才是最有效的辦法，等IQOS對(duì)消費(fèi)者完成教育，機(jī)會(huì)也就完全錯(cuò)失。
眼下，國(guó)家隊(duì)的目標(biāo)不能只是爭(zhēng)取政策上的主動(dòng)，增強(qiáng)核心
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了這一難題。
為支援國(guó)家發(fā)展教育，培養(yǎng)人才，陳子和還把太陽(yáng)煙草公司的兩處房子捐獻(xiàn)給國(guó)家，辦了一所中學(xué)和一所小學(xué)。美帝國(guó)主義發(fā)動(dòng)侵朝戰(zhàn)爭(zhēng)后，
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：“沒(méi)有教育，就沒(méi)有未來(lái)。”與其超越別人，不如超越自己，靠智慧從苦難走向勝利，走向輝煌。
法國(guó)古斯塔夫·福樓拜說(shuō)，
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，我國(guó)煙草企業(yè)上繳國(guó)家財(cái)政主要包括稅收和專(zhuān)項(xiàng)收益兩大部分。稅收類(lèi)有煙葉稅、消費(fèi)稅、增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、進(jìn)口關(guān)稅和企業(yè)所得稅七大類(lèi)，專(zhuān)項(xiàng)收益包括國(guó)有資本收益和專(zhuān)項(xiàng)
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臺(tái)灣不僅公共場(chǎng)所全面禁煙，部分戶外休閑場(chǎng)所也同樣是禁煙范圍，在臺(tái)灣公園、臺(tái)灣自然公園、風(fēng)景特定區(qū)、森林游樂(lè)區(qū)及自然教育園區(qū)內(nèi)，除了特定吸煙區(qū)外，
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定型，還屬于增量切割而不是存量重組的范圍，而這足以讓后來(lái)者感到興奮、看到希望。考慮到經(jīng)過(guò)前期的教育和鋪墊，市場(chǎng)的熱情早已從「中支煙的不一樣」轉(zhuǎn)移到「不一樣的中支煙
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充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)，持之以恒，做出表率。
5、企業(yè)管理者要抓好所屬員工教育管理工作，使廣大員工的個(gè)人態(tài)度和履職行為完全符合規(guī)范管理相關(guān)要求，自覺(jué)
