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能再出售一部分股份，但法律規(guī)定國(guó)家必須控股。同時(shí)，國(guó)家通過(guò)立法設(shè)立煙葉協(xié)調(diào)委員會(huì)，使財(cái)政部擁有對(duì)煙草市場(chǎng)的一定監(jiān)管權(quán)和對(duì)煙葉生產(chǎn)的協(xié)調(diào)權(quán)。此外，國(guó)家利用
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考核，提高技術(shù)落實(shí)率。要求各縣局組織監(jiān)督與考核驗(yàn)收組進(jìn)行督促各煙站進(jìn)行蚜繭蜂的釋放，同時(shí)要求放蜂技術(shù)服務(wù)人員利用煙葉生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)，對(duì)放蜂時(shí)間、地點(diǎn)與數(shù)量進(jìn)行錄入
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環(huán)節(jié)精打細(xì)算、杜絕浪費(fèi)，提高資源循環(huán)利用水平，減少單位產(chǎn)出物質(zhì)消耗；堅(jiān)持盤(pán)活存量與做優(yōu)增量并舉，提高物質(zhì)資產(chǎn)配置使用效率，提高
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管理模式可行性研究報(bào)告”申請(qǐng)立項(xiàng)對(duì)資金集中管理進(jìn)行研究，立項(xiàng)同時(shí)確定研究方向和項(xiàng)目應(yīng)達(dá)成目標(biāo)。研究方向主要為利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金集中管理，目標(biāo)主要有資金收支實(shí)現(xiàn)
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的銷(xiāo)售難題，穩(wěn)定好市場(chǎng)狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)，縣級(jí)分公司應(yīng)著重從抓好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，理順專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)關(guān)系，有效利用考核工具，
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暢通，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。二是利用LED屏、短信、微信等多渠道及時(shí)向大家發(fā)布預(yù)警信息，提醒廣大員工做好安全防范。三是做好辦公場(chǎng)所及公共區(qū)域安全隱患排查，
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；四要推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)變單一的產(chǎn)品品類(lèi)、服務(wù)內(nèi)容、設(shè)施利用、技術(shù)服務(wù)；五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把促進(jìn)煙農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)
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，老公負(fù)責(zé)進(jìn)貨，我負(fù)責(zé)拉團(tuán)購(gòu)，而且是線(xiàn)上線(xiàn)下齊發(fā)力，我還利用微信群給我的新老顧客發(fā)紅包，得到大批量店鋪粉絲，真是實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)
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，構(gòu)建起了齊抓共管卷煙市場(chǎng)的新格局。
南寧市局（公司）利用多種通信載體實(shí)現(xiàn)了三線(xiàn)溝通零距離，導(dǎo)入“卷煙零售的利益屬于持證戶(hù)”的客戶(hù)利益關(guān)系理念
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的回收利用，杜絕浪費(fèi)發(fā)生。
? ? 6、嚴(yán)格控制能耗、物耗水平
加強(qiáng)對(duì)物資消耗水平、能源消耗水平的控制。制定能耗物耗的定額標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)摳生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)
