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，一項(xiàng)好的戰(zhàn)略所設(shè)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性就很大。
4.膚淺空洞的忽悠
平庸與壞戰(zhàn)略的最后一個(gè)特點(diǎn)是膚淺的抽象——空洞的術(shù)語堆砌——旨在掩蓋思想的缺失。膚淺就是對(duì)顯而易見的東西進(jìn)行重申
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：“面對(duì)成功，我永遠(yuǎn)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，我永遠(yuǎn)是如履江薄冰。”
所以，企業(yè)處于第三階段，我們企業(yè)家的一切行動(dòng)決策當(dāng)以警慎為第一。這時(shí)的企業(yè)戰(zhàn)略思想
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，提高低焦油卷煙的培育成功率，客戶經(jīng)理在日常工作中就應(yīng)圍繞“讓低焦油卷煙先行、為低焦油品牌開路”這一主導(dǎo)思想，改變經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷手段，做到“以銷
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，避免了在經(jīng)驗(yàn)方法上的主觀意志導(dǎo)致的本位思想與教條主義的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)卷煙物流配送工作的送貨量最大化，服務(wù)最優(yōu)化，成本最小化。但是計(jì)算機(jī)智能優(yōu)化也應(yīng)遵循各地
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的融合?；A(chǔ)管理信息系統(tǒng)所包含的貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核和基層創(chuàng)優(yōu)所有流程全部預(yù)先按照體系設(shè)計(jì)者的思想和運(yùn)行要求，進(jìn)行清晰的分解和匯總，并固化在系統(tǒng)流程之中，讓
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比較穩(wěn)定，租金又少，能夠很好地降低經(jīng)營(yíng)成本。
通脹期到來，對(duì)零售經(jīng)營(yíng)的影響并非是一時(shí)一刻的事情，我們要有長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。其實(shí)，成本
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上學(xué)中被吸收為“毛澤東
思想”宣傳隊(duì)隊(duì)員，主拉二胡。1976年高中畢業(yè)后，插隊(duì)于銅川市金鎖公社某大隊(duì)勞動(dòng)鍛煉，期間主動(dòng)組織宣傳隊(duì)并擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，為當(dāng)?shù)?/div>
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找到的脫貧致富之路，那能動(dòng)搖呀！于是我一面做大家的思想教育工作，一面起早貪黑帶頭到大田栽煙。我的實(shí)際行動(dòng)使大部分煙農(nóng)回心轉(zhuǎn)意種煙，但仍有少部分不信
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環(huán)境，不論碰到什么樣的困難，都應(yīng)該先從穩(wěn)定員工的心態(tài)開始，先從統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)開始，給員工一個(gè)好的預(yù)期。樹立信心才能影響、帶動(dòng)你的領(lǐng)導(dǎo)班子一起凝心聚力把工作
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的思想動(dòng)態(tài)，依法依規(guī)處理員工合理訴求，切實(shí)消除影響社會(huì)穩(wěn)定的不利因素，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧內(nèi)部環(huán)境。
三是開展節(jié)前安全教育。培養(yǎng)干部職工做好節(jié)日外出的安全自我防范意識(shí)
